Coaching von Führungskräften - Virtuelles Coaching – hinnat ja saatavuus
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universit t - Universit t der Bundeswehr Hamburg, Veranstaltung: Coaching von F hrungskr ften, Sprache: Deutsch, Abstract: Coaching… Näytä koko kuvaus Piilota kuvaus
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universit t - Universit t der Bundeswehr Hamburg, Veranstaltung: Coaching von F hrungskr ften, Sprache: Deutsch, Abstract: Coaching ist ein moderner Begriff, der heutzutage in aller Munde ist. Viele Menschen kennen diesen Begriff in erster Linie aus dem Sport, wo beispielsweise der Lieblingssportverein von einem Coach betreut wird. Aber auch im wirtschaftlichen Alltag h rt man immer fters, dass F hrungskr fte und Topmanager gecoacht werden. Die Gr nde daf r, warum Coaching, als besondere Form der Beratung, in den letzten Jahren immer mehr nachgefragt wird, liegt vor allem in unserer immer komplexer werdenden Welt begr ndet. Gleichzeitig spielt der Faktor Zeit, im Sinne des Ausspruches "Zeit ist Geld", in diesem Zusammenhang eine immer wichtigere Rolle. Diese ver nderten Rahmenbedingungen sind von den meisten Unternehmen wahrgenommen worden. Alte Weiterbildungsma nahmen bringen nicht mehr den erhofften Erfolg und f hren zu einer Umorientierung in der Personalentwicklung. Coaching ist dabei eine Antwort auf den ver nderten und nachgefragten Bedarf an Beratungs- und Unterst tzungsleistung. Ebenso wie unsere Umwelt befindet sich auch das Coaching in einer kontinuierlichen Weiterentwicklung. Im Rahmen dieser Seminararbeit soll auf eine besondere Form des Coachings, dem Virtuellen Coaching, eingegangen werden. Zu Beginn gibt der 2. Abschnitt eine aussagekr ftige Definition zum Verst ndnis des Begriffes "Coaching", sowie einen berblick ber den Verlauf der Entwicklung vom Coaching zum Virtuellen Coaching. Daran folgt die Vorstellung der Konzeption des Virtuellen Coachings, sowie eine Darstellung m glicher Anwendungsfelder innerhalb dieses Konzeptes. Abschnitt 3 konzentriert sich dann auf ein ganz spezielles Anwendungsfeld innerhalb des Virtuellen Coachings, n mlich dem Virtuellen F hrungscoaching. Das hinter dem Virtuellen F hrungscoaching stehende Konzept wird ausf
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