Corporate-Identity-orientierte Unternehmenspolitik – hinnat ja saatavuus
Eine Untersuchung unter besonderer Berücksichtigung von Corporate Design und Corporate Advertising
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Probleme der Corporate-Identity-orientierten Unternehmenspolitik sind bis- her hauptsachlich im praxisorientierten Schrifttum eroertert worden; dabei werden oftmals nur Teilaspekte des unternehmensumfassenden Corporate- Identity-Gedankens… Näytä koko kuvaus Piilota kuvaus
Probleme der Corporate-Identity-orientierten Unternehmenspolitik sind bis- her hauptsachlich im praxisorientierten Schrifttum eroertert worden; dabei werden oftmals nur Teilaspekte des unternehmensumfassenden Corporate- Identity-Gedankens berucksichtigt. Dies wird zum Anlass genommen, ein komplexes, integriertes Corporate-Identity-Planungskonzept auf Basis eines in sich stimmigen Begriffssystems zu entwickeln und einen Ansatz zur Auswahl von unternehmensinternen und -externen Cor- porate-Identity-Handlungsmoeglichkeiten zu erarbeiten. Besondere Aufmerksamkeit wird dem Corporate Advertising als einem we- sentlichen 'Corporate-Identity-Bestandteil geschenkt. Es werden Loesungsan- satze zur Planung des Corporate-Advertising-Budgets entwickelt und die Botschaftsgestaltung von Corporate-Advertising-Anzeigen einer empirischen, inhaltsanalytischen Untersuchung unterzogen. Da bisher fundierte Erkennt- nisse hinsichtlich des Beitrages eines Corporate Designs zu einer Corporate Identity fehlen, wird es zudem als notwendig erachtet, die durch ein Corpo- rate Design erzielbaren Wirkungen (aus psychologischer Sicht) zu begrun- den. Die vorliegende Arbeit ist von der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultat der Universitat Tubingen als Dissertation angenommen worden. Mein beson- derer Dank gilt meinem verehrten akademischen Lehrer, Herrn Professor Dr. Ralph Berndt. Er hat durch seine wissenschaftliche Betreuung und standige Diskussionsbereitschaft das Entstehen dieser Arbeit nachhaltig gefoerdert. Herrn Professor Dr. Marcell Schweitzer danke ich fur die bereitwillige UEber- nahme des Koreferats. Ebenso moechte ich mich bei meinen Kollegen, Frau Dr. Claudia Fantapie Altobelli, Herrn Dipl.-Kfm. Matthias Stelzer, Herrn Dipl.-Kfm. Jurgen Mengele und Herrn Dipl.-Vw. Matthias Sander fur zahlreiche Anre- gungen und Verbesserungsvorschlage bedanken.
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