Das Handbuch für Führungskräfte - 4 in 1 Sammelband – hinnat ja saatavuus

Die 7 S ulen der F hrungskraft Durch dieses Buch werden Sie lernen, was wahre Macht ist und welche Bedeutung diese hat. Sie werden lernen, dass Sie sehr viel Potenzial in sich tragen, um die Macht vollkommen auszusch pfen. Mit theoretischen Modellen, die so einzigartig sind, dass man diese als Geheimwaffe bezeichnen k nnte, werden Sie lernen, sich selbst und Ihr Umfeld erfolgreich einsch tzen zu k nnen. Zudem kann dieses Buch Sie anhand vieler Beispiele und bungen dabei unterst tzen, sich selbst zu reflektieren. Damit Sie im privaten wie auch im professionellen Bereich in vollen Z gen profitieren k nnen, erfahren Sie, welche Handlungsalternativen Ihnen zur Verf gung stehen. Rhetorik & Schlagfertigkeit In diesem Buch soll es darum gehen, die eigenen Gespr chsf higkeiten zu potenzieren, indem Sie die K nste der Schlagfertigkeit, Rhetorik und Argumentation erlernen und/oder verbessern. F hlen Sie sich von Zeit zu Zeit missverstanden, nicht ernst genommen oder ertappen Sie sich selbst dabei, wie Sie unter Sprachlosigkeit leiden? Wenn Sie diese Frage bejahen k nnen, werden Sie dieses Buch dankbar entgegennehmen. Zielorientierte Konfliktl sung Ob im Alltag oder im Berufsleben - wo Menschen und unterschiedliche Charaktere aufeinandertreffen, besteht Konfliktpotenzial. Finden Sie sich h ufig in Situationen wieder, in denen Sie aufgrund von kleineren Disputen l ngere Streitigkeiten austragen oder in denen Sie daran scheitern, Ihre Interessen durchzusetzen? Gef hrden Sie dabei vielleicht auch Verh ltnisse zu Menschen, die Ihnen etwas bedeuten oder zu denen Sie in einem Abh ngigkeitsverh ltnis stehen? Speedreading Die meisten Menschen in unserer Gesellschaft k nnen lesen, doch nur wenige k nnen dieses effizient und schnell. Mithilfe dieses Buches m chte ich versuchen, Ihnen das Speed Reading n herzubringen. Der beliebte Lesetrend begeistert durch Methoden, die es einem erm glichen sollen, bis zu dreimal so schnell zu lesen - und das mit nur wenig bung und Aufwand.