Ertragsorientiertes Bankmanagement – hinnat ja saatavuus
Ein Lehrbuch zum Controlling in Kreditinstituten
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Einleitung: Controlling als integriertes Konzept ertragsorientierter Banksteuerung.- Erster Teil Aufgaben und organisatorische Einordnung des Bank-Controlling.- A. Die Aufgaben des Controlling in Kreditinstituten.- I. Aufbau einer… Näytä koko kuvaus Piilota kuvaus
Einleitung: Controlling als integriertes Konzept ertragsorientierter Banksteuerung.- Erster Teil Aufgaben und organisatorische Einordnung des Bank-Controlling.- A. Die Aufgaben des Controlling in Kreditinstituten.- I. Aufbau einer controlling-ad quaten Infrastruktur.- II. Moderation des Portfolio-, Bilanzstruktur- und Budget-Managements.- III. Beurteilung gesch ftspolitischer Einzelstrategien.- B. Die Einbindung des Controlling in die Strukturorganisation von Kreditinstituten.- I. Der Grundsatz der Kundenorientierung in der Bankorganisation.- II. Die Organisation von Controlling-Systemen in Kreditinstituten.- 1. Arbeitsteilige Erf llung von Controlling-Aufgaben.- 2. Hierarchische Einordnung des Controlling.- C. Der Einf hrungsproze des Controlling.- Literaturhinweise.- Zweiter Teil Grundz ge eines controlling-ad quaten Systems der Bankkalkulation.- A. Systemmerkmale der traditionellen und modernen Bankkalkulation.- I. Grundbegriffe der Bankkalkulation.- II. Hauptanforderungen an ein controlling-ad quates System der Bankkalkulation.- III. Rechnungsstufen der Bankkalkulation.- Literaturhinweise.- B. Die Kalkulation des Gesamterfolgs einer Abrechnungsperiode.- I. Gesamtbetriebskalkulation.- 1. Das Gesamtbankergebnis und seine Komponenten.- 2. Kalkulatorische Gesamtbank-Erfolgsrechnung.- 3. Erfolgsspaltung in der Gewinn- und Verlustrechnung.- bungsaufgabe 1: Gesamtbetriebskalkulation.- Literaturhinweise.- II. Gesamtzinsspannenrechnung.- 1. Komponenten und Strukturen der Gesamtzinsspanne.- 2. Methoden der Gesamtzinsspannenrechnung.- a) Zinsspannenrechnung mit Hilfe der Gesamtbetriebskalkulation.- b) Zinsspannenrechnung mit Hilfe der Zinsertragsbilanz.- bungsaufgabe 2: Gesamtzinsspannenrechnung.- Literaturhin weise.- C. Die Kalkulation von Teilerfolgen.- I. Teilzinsspannenrechnung.- 1. Traditionelle Methoden.- a) Systemmerkmale traditioneller Methoden.- b) Pool-Methode.- c) Schichtenbilanz-Methode.- bungsaufgabe 3: Schichtenbilanz- und Pool-Methode.- d) Kritik an den traditionellen Methoden der Teilzinsspannenrechnung.- Literaturhinweise.- 2. Die Marktzinsmethode als modernes Instrument der Teilzinsspannenrechnung.- a) Anforderungen an ein entscheidungsorientiertes Rechnungssystem.- b) Darstellung der Grundkonzeption.- (1) Allgemein.- (2) Strukturbeitrag.- (3) Konditionsbeitrag.- bungsaufgabe 4: Gegen berstellung von Pool-Methode und Marktzinsmethode.- bungsaufgabe 5: Marktzinsmethode und ROI-Analyse.- c) Pr zisierungen und Modifikationen der Grundkonzeption.- (1) Kalkulation des Konditionsbeitrages bei schwankenden Zinss tzen.- (2) Ber cksichtigung von Mindestreservebelastungen bei Einlagengesch ften.- (3) Zuordnung von Geld- und Kapitalmarktpositionen zu den Bankgesch ftsarten.- (4) Modifikationen in Engpa situationen auf unvollkommenen Geld- und Kapitalm rkten.- (5) Verdichtung von Konditionsbestandteilen zu Effektivzinss tzen.- (6) Effektivzinskonstante Disagioabgrenzung bei Kreditgesch ften.- bungsaufgabe 6: Effektivzinsrechnung, Disagioverteilung und Marktzinsmethode.- Literaturhinweise.- II. Kostenstellenrechnung und St ckleistungskalkulation.- 1. Traditionelle Vollkostenrechnung auf Ist- oder Normalkostenbasis.- a) Kostenstellenrechnung.- b) St ckleistungskalkulation.- 2. Moderne Standard-Einzelkostenrechnung.- a) Periodenrechnung.- b) St ckrechnung.- bungsaufgabe 7: Deckungsbeitragsrechnung im Betriebsbereich.- bungsaufgabe 8: Standard-Einzelkostenrechnung.- Literaturhinweise.- III. Gesch ftsarten-, Gesch ftsstellen- und Kundenkalkulation.- 1. Systemmerkmale der Produkt-, Filial- und Kundenkalkulation.- a) Gesch ftsartenrechnung.- b) Gesch ftsstellenrechnung.- c) Konto- und Kundenkalkulation.- 2. Die Zusammenf hrung der drei Kalkulationsebenen in einem integrierten Rechnungskonzept.- 3. Ein zusammenh ngendes Zahlenbeispiel.- Literaturhinweise.- Dritter Teil Ein integriertes Managementkonzept zur ertragsorientierten Banksteuerung.- A. Die Bausteine des Steuerungskonzepts.- Literatu
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