Stoerfaktoren des internationalen Controllings – hinnat ja saatavuus

Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der zunehmenden Globalisierung wird den Unternehmen ein hohes Ma an Flexibilit t und Innovationsbereitschaft abgefordert, um konkurrenzf hig zu bleiben. Traditionsunternehmen, die bisher in ihren Heimatm rkten eine stabile Marktposition hatten, sehen sich pl tzlich mit neuen ebenb rtigen Konkurrenten konfrontiert. Ein aktuelles Beispiel, an welchem dieser Ver nderungsprozess sehr gut nachvollziehbar ist, ist die deutsche Versorgungsindustrie. Nach der Liberalisierung 1998 stieg die Dynamik innerhalb der M rkte in k rzester Zeit, sowohl innerhalb Deutschlands als auch in ganz Europa. Ausl ndische Investoren dr ngten auf die M rkte, um Marktanteile zu gewinnen. Schmidtberger schrieb dazu: "Die Rahmenbedingungen der deutschen Versorgungswirtschaft unterliegen seit einigen Jahren einem dramatischen Ver nderungsprozess. Dies hat gravierende Auswirkungen auf die Anforderungen an die Controlling-Systeme."1 Die Unternehmen m ssen in der gegenw rtigen Zeit ber die Grenzen ihrer bisherigen Stammm rkte hinaus agieren und ihre Unternehmensteile steuern. Diese Steuerungs- und Koordinationsaufgaben nimmt das Controlling wahr, welches sich entsprechend der ge nderten Rahmenbedingungen neu aufstellen musste. Die vorliegende Arbeit behandelt die wesentlichen Faktoren, die das Controlling im Zuge der Internationalisierung behindern k nnen. Speziell wird eine Studie beleuchtet, die bereits 1997 diese Thematik er rtert hat. Es stellt sich die Frage, ob sich heutzutage diese Faktoren als schwerwiegend hervorheben lassen oder sich bereits L sungen oder aktuellere Problemstellungen ergeben haben.