Alexandre Havard

No attempt to practice Virtuous Leadership can succeed without a basic understanding of temperament and character, which, together, constitute human personality. The Virtuous Leadership approach to temperament affirms the legitimate diversity of our physiological and psychological makeup, and proposes that temperament, rightly understood, undergirds the efforts of all persons to flourish and achieve excellence. It recognizes that temperament does not determine goals (much less outcomes), but instead gives shape and color to the efforts of human beings to flourish through mastering the habits of excellence. In doing so, the habits of excellence - the virtues - become second-nature to us, part and parcel of our very selves. And thus, we ascend from temperament to character, and are no longer slaves to our natural inclinations but have achieved self-mastery in true human freedom.

Johtajuus on ensisijaisesti luonteen asia - ei sen, mitä ihminen tietää tai osaa, vaan mitä hän on. Ihmisen luonnetta voidaan vahvistaa, sillä se on vapaan tahdon aluetta, toisin kuin temperamentti, joka on pitkälti jotakin synnynnäistä. Luonteen ytimessä ovat hyveet, toisin sanoen hyvät luonteenpiirteet, jotka näkyvät teoissa. Hyvejohtajuus tarjoaa hyveissä kasvamisen metodologian jokaiselle. Johtajuus ei ole varattu vain eliitille, vaan se on monien kutsumus. Kirja sisältää esimerkkejä hyveiden ja johtajuuden yhteispelistä yhteiskunnan joka alalta: liike-elämästä, politiikasta, journalismista, koulutusalalta, uskonnosta, lääketieteestä ja myös vanhemmuudesta. Suomessakin asunut Havard mainitsee mm. saunan, Mannerheimin ja Helsingin Sinebrychoffin puiston.