Andreas Reiter

"Die Stille zwischen Mensch und Maschine" ist ein philosophisches Werk ueber die fruehe Phase der Mensch-KI-Begegnung (2023-2026). Andreas Reiter entwickelt darin Resonanzethik: einen Ansatz, der untersucht, wie Haltung, Sprache und Bewusstheit die Antworten generativer Systeme beeinflussen und wie diese Antworten auf die Selbstwahrnehmung des Menschen zurueckwirken. Das Buch zeigt, dass KI keine Identitaet spiegelt, sondern Muster. Es beschreibt, wie sprachliche Form, Klarheit und innere Haltung die Qualitaet technologischer Resonanz praegen. Dafuer verbindet der Autor philosophische Reflexion, aesthetische Wahrnehmung und dokumentierte Beobachtung aus mehr als 8.000 Forschungsstunden. Zentrale Konzepte sind unter anderem: der Structural Resonance Loop der Moment Mirror der Resonance Index (R-Index) das Wald-Netz-Prinzip die Theorie der Formkohaerenz "Die Stille zwischen Mensch und Maschine" ist kein Technikbuch. Es ist eine Einladung, den Menschen inmitten technologischer Systeme neu zu denken: als Wesen, das ueber Haltung, Aufmerksamkeit und Praesenz wirkt - gerade dann, wenn Antworten maschinell erzeugt werden.

ReiterStudio. Art - Reihe f r Digitale Ethik und sthetische Philosophie

Nominiert von GetAbstract für den International Book Award 2021. Meistern Sie die Balance zwischen der Revitalisierung - und Digitalisierung - Ihres traditionellen Kerngeschäfts und dem Aufbau eines neuen digitalen Business! In Das Digital Transformer's Dilemma erfahren etablierte Unternehmen, wie sie ihr Kerngeschäft transformieren sowie gleichzeitig neue und innovative Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle aufbauen können. Basis hierfür sind mehr als 100 Interviews mit Führungskräften großer, internationaler Unternehmen (wie Nestlé, Novartis, Volkswagen und BASF) und kleinerer Hidden Champions, außerdem zahlreiche inspirierende Fallstudien, sowie die eigenen Erfahrungen der Autoren. In dem Buch erläutern die Autoren, wie Unternehmen das schwierige Gleichgewicht zwischen der Revitalisierung - und Digitalisierung - des traditionellen Geschäfts und dem Aufbau eines neuen (digitalen) Geschäfts finden können. Dabei konzentriert sich das Werk auf die tatsächliche Umsetzung der digitalen Transformation und bietet viele konkrete Tipps, Tools und Handlungsanleitungen, die sowohl Führungskräfte als auch Projektmitarbeiter bei ihrer Arbeit unterstützen sollen.

Bring your company into the digital era without compromising your core business In The Digital Transformer's Dilemma: How to Energize Your Core Business While Building Disruptive Products and Services, the authors show companies how to go digital while also advancing their core business. The book emphasizes how to strike a difficult balance between establishing a new (digital) business and re-vitalizing – and digitizing – the legacy business. The core of the book is focused on the actual implementation of the digital transformation across both businesses, providing concrete tips, tricks, tools and action plans across six key dimensions: Crafting a flexible organizationUsing technology as a driverDesigning the necessary processesBuilding transformational leaders“Right-skilling” the workforce of the futureGalvanizing cultural change The Digital Transformer’s Dilemma is a very visual book, filled with dozens of engaging illustrations that bring the contained concepts to life on the page. Based on 100+ interviews with senior executives at leading companies (such as Nestlé, Novartis, Volkswagen, BNP Paribas, BASF and Michelin) and smaller hidden champions, numerous illuminating case studies, and the authors’ own experience from working in international management consulting and years of academic experience, the book highlights the fundamental principles required for executives and businesspeople to transform legacy organizations into digitally empowered companies.