Anna Nyberg

I den här boken fokuserar vi på offentliganställda civila tjänstemän, sådana som verkar inom statlig och kommunal förvaltning. Men alltså inte i krigsmakten. Även så är detta en minst sagt bred kategori som fokus. Man får tänka sig att tjänstemannen, av valfritt kön eller inte, är en person eller en funktion som står närmare politiken, ledningsgruppen, direktionen, verkschefen än den övriga personalen. Var gränserna går, uppåt och nedåt, kan vara flytande. Den typiske tjänstemannen är en handläggare snarare än en beslutsfattare, och tar han/hon beslut är det i allmänhet på delegation. Om den övriga personalen befolkningen utgör en majoritet eller en minoritet, torde vara historiskt bestämt. Det finns flera goda skäl till valet av skönlitteratur som källmaterial. I diktens och fiktionens form framträder ofta drag i samhällslivet och de sociala relationerna som annars inte uppmärksammas, antingen för att de tas för givna eller för att man inte vill tala om dem. Kanske kan man inte. Visst händer det också att de förgrovas, rentav till groteskeri. Skönlitteraturen kan dessutom vara ett effektivt sätt att komma en viss tidsanda in på livet och bli varse hur den har förändrats och till slut upplösts. Män och kvinnor som skriver noveller, romaner och poesi har inte sällan själva haft erfarenheter av tjänstemannajobb eller kanske tillhört någon profession som fått dem att se ned på, och inte sällan förlöjliga, företrädare för mer okvalificerade tjänstemannasysslor. Honoré de Balzacs roman Les Employés (Byråkraterna, 1838) lär vara den första skönlitterära framställning som gör tjänstemän i staten till berättelsens huvudpersoner i Balzacs övriga produktion vimlar det annars av litteratörer, kurtisörer, aristokrater, konstnärer, arrivister, bankruttörer, militärer, entreprenörer. Tjänstemannen var då ännu ett maktens redskap, kanske till och med manipulatör, och servilitet snarare än självständighet tycks ha varit hans emblem eller varumärke. Det har förstås inte uteslutit sådana kvaliteter som briljans, intelligens, handlingskraft när det kommer till kritan och en konkret uppgift måste lösas. Balzacs hjälte, Rabourdin, har ett projekt: han vill halvera statsförvaltningens storlek och fördubbla dess skatteintäkter (och naturligtvis blir det bråk). Men i skildringar av tjänstemän förekommer också olater som långsamhet, indolens, viktigpetteri, trälsinne, konflikträdsla, osjälvständighet litet om vart annat. Hunsade, obefordrade kanslister dräller det av i den ryska litteraturen, liksom sluskar, eviga studenter, suputer. Nej, någon enhetlig grupp med självfallen solidaritetskänsla får vi inte syn på i litteraturen, och det hade vi inte heller väntat oss. Vad vore det för litteratur i så fall? Medverkande:Beata Agrell, Åsa Arping, Anders Björnsson, Stefan Bohman,Anna Cregård, Eva Fjellander, Anders Hammarlund,Anna Hedlin, Lars Karlsson, Rolf Lind, Johan Lundberg,Per Lundin, Lennart J. Lundqvist, Stellan Malmer, Anna Nyberg,Östen Ohlsson, Ulf Persson, Björn Rombach, Johanna Schiratzki,Karin Svedberg Helgesson och Anna Maria Ursing

Vilka är de, kvinnorna som krossat glastak i modern tid? Vad har de för drivkrafter, när har de blivit motarbetade och vad har de fått försaka på vägen? Sveriges första kvinnliga statsminister Magdalena Andersson är en av de kvinnor vi får följa på vägen till makten. Även kvinnliga föregångare inom andra partier delar sina erfarenheter om hopp och förtvivlan under tiden som partiledare. I boken medverkar också Sveriges första kvinnliga ärkebiskop Antje Jackelén, Christina Jutterström som var banbrytande inom svensk media, fotbollsikonen Pia Sundhage och ytterligare ett 20-tal kvinnor som varit den första inom sitt område. De olika intervjuerna kommenteras av genusforskaren Gunnel Karlsson.

Det som utgör dödens administration i denna bok är allt det som praktiskt görs kring ett dödsfall. Men också allt som tänks, planeras och görs inför framtida dödsfall och för dem som tidigare dött och kanske begravts. Även det som görs för att hejda eller sinka ett dödsförlopp inkluderas liksom omhändertagandet av knäleder i metall efter kremering. Om vi nu alla dör senare eller möjligen förr så borde vi ge döendets praktiska och organisatoriska omgivning en tanke utöver de privata önskemål som vi har listat i vita arkivet. Det är det författarna avser med att lägga döden till rätta.

This book examines the problems that a “laissez faire” attitude from managers can create in the workplace, as well as the ensuing illness such problems may cause among employees. The book offers new ideas for dealing with these problems and proposes the use of cultural experiences as an active component in leadership development programmes for managers. It presents the findings from a randomized trial to show how cultural experiences can be deployed, and what the effect on employees is. The book discusses health-promoting leadership and key components in cultural activities for the benefit of workplaces from several points of view, offering a historical, social, psychological, biological, educational and organizational perspective. Finally, it presents new theories on empathy in managers, and on employee effects of good/bad changes in manager behaviour.

This book examines the problems that a “laissez faire” attitude from managers can create in the workplace, as well as the ensuing illness such problems may cause among employees. The book offers new ideas for dealing with these problems and proposes the use of cultural experiences as an active component in leadership development programmes for managers. It presents the findings from a randomized trial to show how cultural experiences can be deployed, and what the effect on employees is. The book discusses health-promoting leadership and key components in cultural activities for the benefit of workplaces from several points of view, offering a historical, social, psychological, biological, educational and organizational perspective. Finally, it presents new theories on empathy in managers, and on employee effects of good/bad changes in manager behaviour.