Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Aufgrund der Auswirkungen eines weltweiten Wettbewerbs im Zuge der Globalisierung, einer beschleunigten Imitation neuer Technologien und Pro-dukte durch die Wettbewerber, h ufigen Ver nderungen im Marktumfeld und sich st rker verk rzender Produktlebenszyklen wird die F higkeit, inno-vative Produkte in k rzester Zeit zu entwickeln zu einem Wettbewerbsvorteil f r Unternehmen. Cross-Funktionale Teams werden zunehmend eingesetzt, um die Entwicklung von innovativen Produkten zu beschleunigen, sowie die Entwicklungskosten zu senken. Wenig Beachtung in Theorie und Praxis fanden bislang die Auswirkungen der beruflichen Identit t der einzelnen Mit-glieder Cross-Funktionaler Teams. Dieses Buch geht der Frage nach, inwieweit sich die berufliche Heterogenit t des Teams auf die pers nliche Leistungs-f higkeit seiner Mitglieder auswirkt. Zudem wird untersucht, wie die Zusammen-arbeit innerhalb der Gruppe und mit anderen Gruppen durch die berufliche Identit t beeinflusst wird.
