Anuj Sharma

Ce livre pr sente des informations tir es d'au moins dix articles sur la r ussite et l' chec des projets, valu s par des pairs et li s la gestion de projet. Les articles fournissent des informations sur les d fis rencontr s dans les projets mondiaux. Ce document aborde le lien entre l'infrastructure, la culture et les r sultats du projet. Ind pendamment de la m thodologie choisie, il existe de nombreuses raisons possibles pour l' chec, la r ussite partielle ou totale d'un projet, les articles ont discut de diff rents facteurs qui pourraient tre une raison ou une raison partielle du r sultat d'un projet. La m thodologie Agile est de plus en plus populaire et utilis e dans le cadre de projets complexes et de grande envergure. Les grands projets qui manquent de clart certains gards peuvent adopter cette m thodologie, car elle s'adapte la nature changeante des objectifs du projet.

In diesem Buch werden Informationen aus mindestens zehn von Experten begutachteten Artikeln ber Erfolg und Misserfolg von Projekten diskutiert. Die Artikel geben Auskunft ber die Herausforderungen, die sich bei globalen Projekten stellen. In diesem Beitrag wird der Zusammenhang zwischen Infrastruktur, Kultur und Projektergebnis behandelt. Unabh ngig von der gew hlten Methode gibt es viele m gliche Gr nde f r das Scheitern, den Teilerfolg und den Gesamterfolg eines Projekts. In den Artikeln wurden verschiedene Faktoren er rtert, die ein Grund oder ein Teilgrund f r den Ausgang eines Projekts sein k nnten. Die agile Methodik wird immer beliebter und wird bei gro en und komplexen Projekten eingesetzt. Gro e Projekte, denen es in mancher Hinsicht an Klarheit mangelt, k nnen mit dieser Methode durchgef hrt werden, da sie den sich ndernden Projektzielen Rechnung tr gt.

Este livro aborda informa es de, pelo menos, dez artigos relacionados com a gest o de projectos revistos por pares sobre o sucesso e o fracasso dos projectos. Os artigos fornecem informa es sobre os desafios enfrentados em projectos globais. Este documento abordar a rela o entre infra-estruturas, cultura e resultados do projecto. Independentemente da metodologia escolhida, existem muitas raz es poss veis para o insucesso, o sucesso parcial e o sucesso total de um projecto. Os artigos discutiram diferentes factores que podem ser uma raz o ou uma raz o parcial para o resultado de um projecto. A metodologia Agile est a tornar-se cada vez mais popular e a ser utilizada em projectos grandes e complexos. Os grandes projectos que carecem de clareza em alguns aspectos podem adoptar esta metodologia, uma vez que esta se adapta natureza mut vel dos objectivos do projecto.