Are Vegard Haug

I denne boka inviteres leseren med på en oppdagelsesreise i kommunen. Temaet er hverdagshelter – mellomledere i kommuneorganisasjonen: rektorer, barnehageledere, ledere for tekniske tjenester, helsestasjoner, pleie- og omsorgstjenester, mv. Boka kan leses på flere plan: For det første som en serie av eksempler på hvordan ledere løser oppdrag i krevende situasjoner i den kommunale hverdagen. Sentrale områder er organisasjonsutvikling, rekruttering av nøkkelmedarbeidere, samspillet med folkevalgte og etiske utfordringer. For det andre som praktiske anvisninger i hvordan kommuneorganisasjonen kan utforskes for å avdekke mer enn det som møter det blotte øye – leseren får en innføring i teorier og metoder som utvikler «det indre blikk» for mellomlederens betydning. For det tredje som veikart for fremtidskommunen og transformative mekanismer. Boka er skrevet for studenter i ledelsesfag og kommunalkunnskap på universitets- og høyskolenivå. Den er nyttig som kurslitteratur i etter- og videreutdanning, og passer godt for alle som interesserer seg for leder- og organisasjonsutvikling i offentlig sektor. Harald Baldersheim er professor emeritus ved Universitetet i Oslo. Han har som forsker og rådgiver fulgt organisasjons- og demokratiutviklingen i kommunene gjennom flere tiår. Are Vegard Haug er seniorforsker ved Velferdsforskningsinstituttet NOVA ved OsloMet og Senter for anvendt kommunalforskning (SAKOM) ved Universitetet i Agder. Han har bl.a. forsket på digitalisering av offentlig sektor og velferdsstatens utfordringer i møte med demografiske endringer. Linda Hye er forsker ved Senter for anvendt kommunalforskning ved Universitetet i Agder og underviser i etter- og videreutdanningsprogrammer for kommunale ledere. Morten Øgård er professor i statsvitenskap og ledelsesfag ved Universitetet i Agder og faglig leder av Senter for anvendt kommunalforskning (SAKOM). Han er leder for det erfaringsbaserte studieprogrammet Master i ledelse, og underviser i flere nasjonale lederprogrammer.

How regions and cities adapt to a Network Society and a globalized environment, the policies they pursue and how structures of governance are transformed in the pursuit of those policies are major themes in this volume. These issues are addressed with specific reference to the Nordic regions of Europe. Covering the four Nordic countries of Denmark, Finland, Norway, and Sweden plus the Faroe Islands, this volume charts the changes in networking activities and related development initiatives that have taken place over the last ten years. This means analysing regions in their pursuit of new policies, partnerships and styles of representation. Through this process regions are becoming partners and players in European integration and a movement of integrative regionalism is taking shape which is different from inward looking identity regionalism or self-centred competitive regionalism and takes regions beyond lobbying in Brussels.

How regions and cities adapt to a Network Society and a globalized environment, the policies they pursue and how structures of governance are transformed in the pursuit of those policies are major themes in this volume. These issues are addressed with specific reference to the Nordic regions of Europe. Covering the four Nordic countries of Denmark, Finland, Norway, and Sweden plus the Faroe Islands, this volume charts the changes in networking activities and related development initiatives that have taken place over the last ten years. This means analysing regions in their pursuit of new policies, partnerships and styles of representation. Through this process regions are becoming partners and players in European integration and a movement of integrative regionalism is taking shape which is different from inward looking identity regionalism or self-centred competitive regionalism and takes regions beyond lobbying in Brussels.