Charles W. Protzman

Everyone has heard the phrase about doing twice the work in half the time, but instead of focusing only on time, this book focuses on driving increased output with consistently less input. Implementing Lean: Twice the Output with Half the Input! teaches readers not only about Lean and its major concepts, but it drives the leader toward implementing a true Lean system. The authors have used the methodologies in this book everywhere from hospitals to service industries to manufacturing plants in order to impact businesses by providing proven principles, techniques, and approaches that yield substantial improvement to any business, small or large, in any sector. Learn about the benefits of implementing Lean in your company as the authors walk you through the major components as well as show you how to implement them. This guide is already being used by Lean Practitioners every day on shop floors to educate and refresh how tools are used in real-world applications.

Everyone has heard the phrase about doing twice the work in half the time, but instead of focusing only on time, this book focuses on driving increased output with consistently less input. Implementing Lean: Twice the Output with Half the Input! teaches readers not only about Lean and its major concepts, but it drives the leader toward implementing a true Lean system. The authors have used the methodologies in this book everywhere from hospitals to service industries to manufacturing plants in order to impact businesses by providing proven principles, techniques, and approaches that yield substantial improvement to any business, small or large, in any sector. Learn about the benefits of implementing Lean in your company as the authors walk you through the major components as well as show you how to implement them. This guide is already being used by Lean Practitioners every day on shop floors to educate and refresh how tools are used in real-world applications.

Das Buch beschreibt – erstmalig in deutscher Übersetzung – die Grundlagen von Kanban, ConWIP und POLCA. Es ist das erste Werk, das ein kartenbasiertes Steuerungssystem für komplexe Auftragsfertigungen präsentiert – COBACABANA. In vielen Fällen sind auftretende Steuerungsprobleme und gewählte Lösungen nicht richtig aufeinander abgestimmt. Deshalb unterscheidet sich dieses Buch vom typischen Vorgehen. Zunächst werden die Eigenschaften typischer Probleme in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen skizziert und die Grundlage für eine Problemdiagnose geschaffen. Anschließend werden vier alternative kartenbasierte Steuerungssysteme (Kanban, ConWIP, POLCA, COBACABANA) zur Bewältigung der Steuerungsprobleme vorgestellt. Die Schätzung von Fälligkeitsterminen oder Lieferfristen bildet eine Erweiterung des Anwendungsbereiches kartenbasierter Systeme. Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden, der bei der Suche nach der passenden Lösung eines speziellen Steuerungsproblems wirkungsvoll unterstützt. Im Anhang findet sich eine anschauliche Zusammenfassung für jedes System zum Nachschlagen.