Christian Julmi

Dieses Open Access Essential bietet einen umfassenden Überblick über die Bedeutung der Arbeitsatmosphäre und ihre Wirkzusammenhänge. Die in dem Buch zusammengefasste repräsentative Studie zeigt, dass kaum ein Faktor so wichtig für die Gewinnung und Bindung von Personal sowie den Erfolg eines Unternehmens ist wie die Arbeitsatmosphäre, bedeutend wichtiger als die Unternehmenskultur. Dabei zeigt die Studie, dass es bei der Arbeitsatmosphäre weniger um Raumgestaltung und Bürodesign geht, sondern vor allem um zwischenmenschliche Beziehungen und wertschätzendes Führungsverhalten. Unternehmen, die proaktiv ihre Arbeitsatmosphäre gestalten, profitieren von zufriedeneren Mitarbeitenden, steigern ihre Arbeitgeberattraktivität und erhöhen ihren wirtschaftlichen Erfolg. Zudem erweist sich erfolgreiches Atmosphärenmanagement als Schlüsselkompetenz für soziale Nachhaltigkeit.

Dieses Lehrbuch gibt einen berblick ber die Theorie des strategischen Managements und widmet sich in besonderem Ma e den Merkmalen der Entscheidungen, die ihm Rahmen des strategischen Managements zu treffen sind. Das Buch will hierbei nicht nur die Grundlagen des strategischen Managements vermitteln, sondern dar ber hinaus den Leser zu einer kritischen Reflexion der im strategischen Management g ngigen pr skriptiven Empfehlungen anregen.

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Wenn sich zwei Menschen um einen Kuchen streiten, gibt es ein einfaches Verfahren, das Problem zu l sen und eine faire L sung zu garantieren: Einer der beiden teilt den Kuchen in zwei m glichst gleichgro e St cke auf, w -hrend sich der Andere eines der St cke aussuchen darf. Diese L sung wird in der Regel von beiden Seiten als gerecht empfunden. Doch nicht jeder Konflikt in der Realit t kann durch solch ein einfaches Verfahren gel st werden. Bei einem komplexeren Problem ist es oft schwierig, eine gerechte L sung zu finden. K nnen sich die "Streith hne" nicht auf eine gerechte L sung einigen, bleibt oft nur die M glichkeit einer Zwangsschlichtung durch einen Arbitrator (Schiedsrichter). Die sich streitenden Parteien k nnen Privatpersonen, aber auch Staaten sein, die sich in einem Konflikt befinden. Aufgrund der klar defi-nierten Regeln eignet sich die Arbitration hervorragend f r eine spiel-theoretische Analyse. Das vorliegende Werk bietet einen ausgezeichneten berblick ber die aktuelle Forschung und gibt wichtige Denkanst e f r weitere, spieltheoretische Arbeiten.