Christian Schwab

Essay aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: A, Heriot-Watt University Edinburgh, Sprache: Deutsch, Abstract: The worldwide economic downturns with it s peaks in the years 2009 and 2010 have had a great impact on nearly every business. Also one year later, in 2011 companies are still affected of the global economic downturn. Prospects indicate that companies will continue struggling with crisis related problems in 2012 as well (The World Bank, 2011). To survive in this still difficult economic climate, every department of a company needs to add their contribution. The objective of this assignment is to answer the question "What do you think should be global purchasing s added contribution in the likely difficult economic climate for business in 2012?" Firstly this paper will define global purchasing and will give an overview of the prospects for future economic climate in 2012. After that different approaches and possible contributions will be introduced and discussed which are related to the prospects of the likely difficult economic climate for business in 2012. Finally the essay will end with a conclusion summing up all points and give a short recommendation.

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Deutsche Au enhandels- und Verkehrsakademie DAV Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: F r den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen sind Instandhaltungen und Reparaturen von technischen Anlagen und Ger ten von essentieller Bedeutung. Vor dem Hintergrund der Wettbewerbsf higkeit im hart umk mpften Markt sind Konzepte notwendig um Stillstand- und Ausfallzeiten so gering wie m glich zu halten. Dies gilt sowohl f r Produktionsanlagen als auch f r Verkehrsmittel wie Flugzeuge und LKWs. Sie alle sind nur rentabel wenn sie produzieren bzw.unterwegs sind. Hinzu kommt der immer gr er werdende Kostendruck, dem Unternehmen vieler Branchen ausgesetzt sind. Hierdurch steigt oftmals die Automatisierung in diesen Unternehmen, um den Produktionsfaktor Arbeit durch Kapital zu ersetzen. Die damit verbundene Komplexit t der Produktionsanlagen und die immer enger werdende Verflechtung der Anlagen untereinander f hren im Falle einer Betriebsunterbrechung zu oftmals erheblichen Erfolgseinbu en. F r die Hersteller von Ersatzteilen bietet sich das Ersatzteilgesch ft zum einen als lukrativer zus tzlicher Umsatztr ger im After-Sales-Service an, zum anderen, um sich durch eine gute Ersatzteilversorgung von der Konkurrenz abzuheben. Im Folgenden sollen Bedeutung, Anforderungen und Gestaltungsm glichkeiten der Ersatzteillogistik dargestellt werden.