Efrat Goldratt-Ashlag

Marc Wilson no se da por vencido. A pesar de las dificultades que enfrenta y de la decisi n de su padre de vender, est decidido a conservar la empresa familiar. El problema es que se est n retrasando en la entrega de m s y m s proyectos y sus clientes ya no lo toleran. Marc est buscando la soluci n por todas partes, cuando en una de sus clases del MBA descubre un enfoque nico que ve a las operaciones en t rminos de flujo. El concepto de flujo es sencillo. Es f cil visualizar el flujo de los proyectos que pasan por el sistema y comprender que, si algo lo obstruye, los proyectos se acumulan, que el tiempo de entrega se alarga y, como resultado, la confiabilidad de las fechas de entrega se ve afectada. Lo que no es tan f cil es descubrir los obst culos espec ficos que obstruyen el flujo y descifrar c mo eliminarlos.

Olitpa sitten suunnittelu-, IT-, palvelu- tai myyntipäällikkö, tämä kirja auttaa sinua parantamaan projektien ennustettavuutta ja toimitusvarmuutta merkittävästi. Marc Wilson ei aio antaa periksi. Hän on päättänyt kääntää vaikeuksissa olevan perheyrityksen suunnan ja pitää yrityksen perheessä, vaikka isänsä onkin myyntiaikeissa. Ongelmana on, että he myöhästyvät yhä useampien projektien toimituspäivistä eivätkä asiakkaat enää siedä tilannetta. Marc etsii ratkaisua kaikkialta, kunnes yhdellä MBA-kursseistaan hän löytää uniikin lähestymistavan, jossa toimintaa tarkastellaan virtauksen näkökulmasta. Virtauksen konsepti on suoraviivainen. On helppoa visualisoida projektien virta systeemin läpi ja ymmärtää, että jos jokin tukkii virtauksen, niin projektit kasaantuvat ja läpimenoajat kasvavat. Tämän seurauksena toimitusaikojen luotettavuus kärsii. Yhtä helppoa ei kuitenkaan ole löytää virtausta häiritseviä esteitä ja keksiä keinoja niiden poistamiseen. Goldrattin Virtaussäännöt on kirja, jonka suurenmoinen Eli Goldratt, Tavoitteen kirjoittaja, olisi halunnut kirjoittaa viimeisimmistä kehitysaskelistaan projektihallinnan saralla. Hän kuitenkin ehti menehtyä ennen tämän saavuttamista ja näin ollen hänen tyttärensä ja omilla ansioillaan taitava kirjailija Efrat Goldratt-Ashlag, peri manttelin.

Marc Wilson is not giving up. He is determined to turn around the struggling family company and keep it, despite his father’s decision to sell. The problem is that they are late on more and more projects and their customers won’t tolerate it anymore. Marc is looking everywhere for a solution, when in one of his MBA classes he comes across a unique approach that views operations in terms of flow. The concept of flow is straightforward. It’s easy to visualize the stream of projects going through the system and understand that if something clogs the flow, the projects pile up; the lead time gets longer, and as a result the reliability of due dates suffers. What is not so easy is to uncover the specific obstacles that obstruct the flow and figure out how to remove them. Goldratt’s Rules of Flow is the book that the great Eli Goldratt, author of The Goal, wanted to write about his later developments in the field of project management. As he passed away before accomplishing it, his daughter, Efrat Goldratt, a brilliant author in her own right, has picked up the mantle. Whether you’re a manager in engineering, IT, service or sales, this book will help you gain much better predictability and significantly improve your delivery.

Marc Wilson is not giving up. He is determined to turn around the struggling family company and keep it, despite his father’s decision to sell. The problem is that they are late on more and more projects and their customers won’t tolerate it anymore. Marc is looking everywhere for a solution, when in one of his MBA classes he comes across a unique approach that views operations in terms of flow. The concept of flow is straightforward. It’s easy to visualize the stream of projects going through the system and understand that if something clogs the flow, the projects pile up; the lead time gets longer, and as a result the reliability of due dates suffers. What is not so easy is to uncover the specific obstacles that obstruct the flow and figure out how to remove them. Goldratt’s Rules of Flow is the book that the great Eli Goldratt, author of The Goal, wanted to write about his later developments in the field of project management. As he passed away before accomplishing it, his daughter, Efrat Goldratt, a brilliant author in her own right, has picked up the mantle. Whether you’re a manager in engineering, IT, service or sales, this book will help you gain much better predictability and significantly improve your delivery.

Eli Goldratt is known by millions of readers worldwide as a scientist, educator and business guru. His Theory of Constraints (TOC) is taught at business schools and MBA programs around the globe. Government agencies and businesses, large and small, have adopted his methodologies. TOC has been successfully applied in almost every area of human endeavor, from industry to healthcare to education. And while Eli Goldratt is indeed a scientist, an educator and a business leader, he is first and foremost a philosopher; some say a genius. He is a thinker who provokes others to do the same. In The Choice, Goldratt once again presents his thought-provoking approach, this time through a conversation with his daughter, Efrat, as they discuss his fundamental system of beliefs. Through examples and discussions, Eli Goldratt helps us understand, holistically, how the interrelation of emotions, intuition and logic influences our ability to think clearly and problem solve when making personal and professional decisions. Can every conflict be removed? Is every situation exceedingly simple? (no matter how complex it initially looks) Can every situation be substantially improved? Is there always a win-win solution? Dr. Goldratt exhorts his readers to examine and reassess their lives and business practices by cultivating a different perspective and a clear new vision. This revised edition includes Efrat’s Notes – these notes and logical maps are helpful tools that assist in visualizing and implementing the thoughts and ideas expressed throughout this book.

Eli Goldratt is known by millions of readers worldwide as a scientist, educator and business guru. His Theory of Constraints (TOC) is taught at business schools and MBA programs around the globe. Government agencies and businesses, large and small, have adopted his methodologies. TOC has been successfully applied in almost every area of human endeavor, from industry to healthcare to education. And while Eli Goldratt is indeed a scientist, an educator and a business leader, he is first and foremost a philosopher; some say a genius. He is a thinker who provokes others to do the same. In The Choice, Goldratt once again presents his thought-provoking approach, this time through a conversation with his daughter, Efrat, as they discuss his fundamental system of beliefs. Through examples and discussions, Eli Goldratt helps us understand, holistically, how the interrelation of emotions, intuition and logic influences our ability to think clearly and problem solve when making personal and professional decisions. Can every conflict be removed? Is every situation exceedingly simple? (no matter how complex it initially looks) Can every situation be substantially improved? Is there always a win-win solution? Dr. Goldratt exhorts his readers to examine and reassess their lives and business practices by cultivating a different perspective and a clear new vision. This revised edition includes Efrat’s Notes – these notes and logical maps are helpful tools that assist in visualizing and implementing the thoughts and ideas expressed throughout this book.

Onko jokainen konflikti poistettavissa? Onko jokainen tilanne tavattoman yksinkertainen, riippumatta siitä, kuinka monimutkaiselta se näyttää? Voiko jokaista tilannetta parantaa merkittävästi? Onko win-win ratkaisu aina olemassa? Kirja Valinta (uusittu painos 2017) (engl. The Choice revised edition 2010) on upea, "meditatiiviseksi" kutsuttu Eli Goldratt'in merkkiteos, hänen kirjallisen tuotantonsa jälkikirjoitus, jota hän itse piti jopa merkittävimpänä teoksenaan. Miljoonat lukijat tuntevat Eli Goldratt'in (1947 - 2011) tiedemiehenä, valistajana ja business guruna. Hänen Kapeikkoajatteluaan (TOC Theory of Constraints) opetetaan eri oppilaitoksissa ympäri maailmaa ja TOC:n eri metodeja ja ratkaisuita melkein kaikilla inhimillisillä elämänalueilla niin teollisuuteen kuin kauppaan ja jakeluun kuin terveydenhuoltoon kuin kasvatukseen. Eli Goldratt oli tiedemies, valistaja ja liiketoiminnan johtaja ja ennen kaikkea filosofi, joidenkin mielestä jopa nero. Hän oli ajattelemaan provosoiva ajattelija. Tässä teoksessa sukelletaan syvälle Eli Goldratt'in ajattelun ja TOC:n perusteisiin. Eli keskustelee tyttärensä Efrat'in kanssa omasta tieteellisen maailmankuvan uskomusjärjestelmästään tavoitteenaan täyden elämän eläminen. Esimerkkien ja keskusteluiden kautta avautuu, miten tunteet, intuitio ja logiikka vaikuttavat vuorovaikutussuhteessa kokonaisvaltaisesti kykyymme ajatella kirkkaasti ja ratkaisukeskeisesti tehdessämme omaa ja ammatillista elämäämme koskevia päätöksiä. Haluatko oppia pääsemään eroon meitä kaikkia ihmisiä luontaisesti vaivaavista huonoista ajattelutavoista ja -tottumuksista? Haluatko elää täyttä elämää ja oppia ajattelemaan kirkkaasti - aidon tiedemiehen tavoin? Goldratt'in lähestymistapa tarjoaa analyyttisen viitekehyksen tuottaa ratkaisuja lähtökohtaisesti ratkaisemattomiin haasteisiin. Kirja on lukemisen arvoinen jo pelkästään useiden business case esitysten vuoksi. Uusittu painos sisältää myös liitteen, jossa Efrat Goldratt-Ashlag esittää kirjan eri lukujen mukaisten perusajatusten syy-seuraus logiikkakaaviot. Nämä auttavat suuresti jäsentämään ja hyödyntämään kirjan antia.