Franz Pleschak

Innovationen tragen die Leistungs- und Wettbewerbsfahigkeit von Unternehmen und Volkswirtschaften. Aus dieser Sicht sind die Erwartungshaltungen fur die Star- kung der wirtschaftlichen Leistungskraft besonders an solche Unternehmen hoch, die mit neuen Produkten und Verfahren neue Markte erschliessen und vorhandene Markte behaupten. Diese Unternehmen zeichnen sich durch eine hohe FuE- Intensitat aus. Ausgehend von den Kunden-und Markterfordernissen bringen sie in enger Kooperation mit FuE-Einrichtungen Innovationen hervor, die durch Allein- stellungsmerkmale, zeitlichen Vorsprung gegenuber Wettbewerbern und internatio- nale Vermarktung gekennzeichnet sind. Fur die wirtschaftliche Entwicklung Ostdeutschlands haben die FuE-intensiven Un- ternehmen eine besondere Bedeutung. Angesichts des im Vergleich zu West- deutschland gegebenen Ruckstandes in der industriellen Entwicklung koennen gera- de durch die FuE-intensiven Unternehmen Beitrage zum Strukturwandel, zur Schaf- fung von Arbeitsplatzen und zur Erhoehung der Chancen im Innovationswettbewerb erhofft werden. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie die Grundung und das Wachstum FuE-intensiver Unternehmen in Ostdeutschland so zu unterstutzen sind, dass die Lucken im Bestand FuE-intensiver Unternehmen geschlossen werden koennen und die Potenziale dieser Unternehmen tUr die wirtschaftliche Entwicklung und das Wachstum voll zur Wirkung kommen.

Führungskräfte, aber auch Gründer von Technologieunternehmen erhalten hier eine Anleitung für erfolgsorientiertes Management.

Die Autoren charakterisieren die Entwicklung der ostdeutschen Industrieforschung nach 1990 und arbeiten die wachsenden Anforderungen an die Innovationstatigkeit heraus. Auf dieser Grundlage und unter Einbeziehung empirischer Untersuchungen zu Wettbewerbs- und Leistungsfahigkleit von innovativen Unternehmen, FuE-Dienstleistern, externen und institutionell gefoerderten Forschungseinrichtungen geben die Autoren sowohl Vorschlage fur die Erhoehung der Wirksamkeit der industriellen Forschung und Entwicklung als auch Anregungen fur Unterstutzungsleistungen durch die Forschungs-, Technologie- und Innovationspolitik. Dabei greifen sie auf vergleichende Untersuchungen in westdeutschen Regionen zuruck. Sie zeigen Entwicklungswege der Industrieforschung in den neuen Bundeslandern und des deutschen Innovationssystems als Ganzes auf.

Die Autoren charakterisieren die Ausgangsbedingungen für die Gründung und Entwicklung von Technologieunternehmen in den neuen Bundesländern und sie untersuchen, zu welchen Ergebnissen die Förderung technologieorientierter Unternehmensgründungen führte. Umfangreiche empirische Untersuchungen zu den Konzeptionen und den Entwicklungswegen der Unternehmen geben dem Leser ein Bild über typische Vorgehensweisen, Erfolgskonstellationen und Gefährdungsfaktoren in diesen Unternehmen. Kapitalgeber, Berater und Manager von Technologiezentren erfahren, welche Unterstützungsleistungen die Unternehmen benötigen. Wirtschaftspolitiker erhalten Anregungen für die Ausgestaltung von Maßnahmen zur Förderung technologieorientierter Unternehmensgründungen.

Technologie- und Gründerzentren geben jungen Technologieunternehmen günstige Bedingungen für den Unternehmensaufbau. In diesem Buch wird analysiert, welche Ergebnisse beim Auf- und Ausbau solcher Zentren in den neuen Bundesländern erreicht wurden. Empirische Untersuchungen über die Merkmale der Zentren und der von ihnen betreuten Unternehmen ermöglichen Schlußfolgerungen für die planerische Vorbereitung von Zentren und für die Erhöhung der Wirksamkeit des Zentrenmanagements. Junge Technologieunternehmen erfahren, mit welchen Erwartungen sie in ein Zentrum einziehen können. Der Autor bezieht sich in erster Linie auf Analysen aus den neuen Bundesländern. Allgemeingültig sind aber die methodischen Verallgemeinerungen, Handlungsanleitungen und Schlußfolgerungen für die weitere Entwicklung der Zentren.

Es ist vielfach empirisch belegt und wird nirgends ernsthaft bestritten, dass die laufende Erneuerung der Arbeitsprozesse und der Leistungsprogramme des Industrieunternehmens einen der wichtigsten strategischen Erfolgsfaktoren im marldwirtschaftlichen Wettbewerb darstellt. Wo Protektion und Dirigismus den Wettbewerb und damit den Innovationsbedarf zeitweise scheinbar uberflussig machen, treffen anschliessend technische, fmanzielle und menschliche Probleme den Industriebetrieb umso harter, weil sie jetzt massiert und poten- ziert auftreten. Es kann in dem vorliegenden Werk nicht darum gehen, Industrieunter- nehmen der neuen Bundeslander Patentrezepte fur die aktuelle (1nnovations-)Krisenbe- waltigung zu vermitteln, aber Einsichten und Instrumente der laufenden Innovationspolitik eines zukunftsorientierten Unternehmens. Die beschriebenen, allgemeingultigen und bewahrten "Prozesse, Methoden und Entschei- dungen" des Innovationsmanagement sind in diesem Buch an Problemen eines Industrie- unternehmens ausgerichtet, wie es in typischer Weise gerade in den neuen Bundeslandern oft anzutreffen ist, aber durchaus nicht nur dort. Der Prototyp dieser Firma sieht sich bei Produkt- und Prozessinnovationen besonders oekonomisch-technologischen Problem- schwerpunkten gegenuber. Dabei spielt - in der Praxis wie im Buch - die EDV und ihre Integration in die Entwicklung und die Produktion eine herausragende Rolle. Die mit Innovationsprozessen verbundenen (weichen) Probleme der Mitarbeiterfuhrung sowie der Kommunikation nach innen und aussen treten in dieser Situation hinter den (harten) Problemen der Planung, Bewertung und Kontrolle zulUEck. Auch in der Aufbau- phase der westdeutschen Wirtschaft nach dem zweiten Weltkrieg wurde eine vergleichbare Betrachtungsweise von hervorragenden Betriebswirten als angemessen angesehen. Im ubrigen setzt das Buch eine bewahrte Erkenntnis der Strategieforschung konsequent um: Wirtschaftlicher Erfolg hangt letztlich von der Produktqualitat ab.