Frederic Laloux

Liity keskusteluun tulevaisuuden organisaatioista. Reinventing Organizations -kirjan inspiroiva viesti on resonoinut lukijoissa ympäri maailman. Keskustelu kerrallaan he ovat luoneet kirjasta kulovalkean tavoin levinneen ilmiön. Kirja on auttanut siirtämään keskustelun siitä, mikä johtamisessa nykyään on rikki, siihen, mikä on mahdollista. Kirja inspiroi tuhansia organisaatioita, niin yrityksiä, järjestöjä, kouluja kuin sairaaloita, omaksumaan radikaalisti aiempaa voimallisemmat, sielukkaammat ja merkityksellisemmät tavat toimia. Kirja sai laajalti vastakaikua, mutta kaikilla ei ole aikaa omistautua paksun 360-sivuiseen johtamiskirjan lukemiseen. Tämä kuvitettu versio kattaa alkuperäisen kirjan pääideat kertoen monet siinä olleet tositarinat eläväisellä ja kiinnostavalla tavalla. Älä ylläty, jos et malta laskea tätä kirjaa käsistäsi, vaan haluat lukea sen yhdeltä istumalta. Tervetuloa mukaan keskusteluun tulevaisuuden organisaatioista! Reinventing organizations -kirjasta sanottuaKannustavaa ja inspiroivaa luettavaa!- Robert Kegan, Harvardin yliopistoTodellista pioneerityötä.- Ken Wilber, Kaiken lyhyt historia -kirjan kirjoittaja

Tervetuloa Pohjoismaiden suurimpaan verkkokirjakauppaan! Adlibris kannattaa sananvapautta, ja haluamme edistää kirjallisuuden ja tiedon saatavuutta.

"Reinventing Organizations: En guide till att skapa organisationer inspirerade av nästa stadium i mänsklig medvetenhet" av Frederic Laloux är en banbrytande bok som utforskar ett nytt sätt att tänka på organisatorisk struktur och ledarskap. Laloux hävdar att traditionella hierarkiska modeller av organisation inte längre är effektiva och att en ny modell baserad på självledarskap och empowerment behövs. Boken bygger på fallstudier av framgångsrika organisationer runt om i världen som har omfamnat denna nya paradigm, och erbjuder praktiska insikter om hur man skapar mer effektiva och tillfredsställande arbetsplatser. Det är ett måste-läs för alla som är intresserade av organisatorisk utveckling och innovation.

Reinventing Organizations är en av de mest omtalade böckerna om ledarskap de senaste åren. Detta är den svenska utgåvan av den banbrytande boken! Frederic Laloux menar att vi står inför ett paradigmskifte och att vi är på väg mot ett mer meningsfullt och värdeskapande sätt att driva organisationer framåt. Den organisation som allt fler företag strävar emot är en TEAL-organisation. Den kännetecknas av självstyre, helhet och har ett evolutionärt syfte. Den passar både stora och små organisationer och här beskrivs i detalj hur det praktiska arbetet mot ett teal-sätt att arbeta går till. Del I förklarar att varje gång mänskligheten har flyttats till en ny fas i medvetandet, har det också uppfunnits en radikalt mer produktiv organisationsmodell. Kan vi stå inför ett nytt kritiskt skede i dag? Del 2 tjänar som en praktisk handbok. Med hjälp av berättelser från verkliga fall (företag och ideella organisationer, skolor och sjukhus), beskrivs i detalj hur detta nya, själfulla sätt att driva en organisation fungerar. Del 3 undersöker villkoren för hur dessa nya organisationer ska kunna frodas. Vad behövs för att starta en organisation med hjälp av denna nya modell? Är det möjligt att omvandla befintliga organisationer? Och i så fall hur? Detta är en lustfull handbok för ledare, entreprenörer, coacher och konsulter, full av insikter, exempel och inspirerande historier. Sagt om boken[...] Boken är tänkt att fungera som stöd i såväl stora som små organisationer. Här återfinns praktiska verktyg för utvecklingsarbetet. Den är uppdelad i tre avsnitt där del ett behandlar hur nya organisationsmodeller uppstått till följd av nya faser i det mänskliga medvetandet. Del två är en praktisk handbok med exempel från reella organisationer. Del tre undersöker hur dessa nya organisationer kan utvecklas. Målgruppen för boken är entreprenörer, ledare, coacher m.fl. [...] Reinventing organizations kan bli ett värdefullt praktiskt redskap i individuell utveckling av ledarskap och förändring av organisationer. Mattias Bjellvi, lektör, BTJ-häftet nr 8, 2017. Om författarnaFrederic Laloux arbetar som rådgivare och coach för företagsledare i flera länder.

The uplifting message of Reinventing Organizations has resonated with readers all over the world, and they have turned it, one conversation at a time, into a word-of-mouth phenomenon. The book has helped shift the conversation from what's broken with management today to what's possible. It is inspiring thousands of organizations--corporations and nonprofits, schools and hospitals--to adopt radically more powerful, soulful, and purposeful practices. The book resonates widely, but not everyone has time to devote to a dense 360-page management book. This illustrated version conveys the main ideas of the original book and shares many of its real-life stories in a lively, engaging way. Don't be surprised if you find it hard to put down and end up reading it almost in one sitting. Welcome to the conversation on next-stage organizations

The way we manage organizations seems increasingly out of date. Survey after survey shows that a majority of employees feel disengaged from their companies. The epidemic of organizational disillusionment goes way beyond Corporate America-teachers, doctors, and nurses are leaving their professions in record numbers because the way we run schools and hospitals kills their vocation. Government agencies and nonprofits have a noble purpose, but working for these entities often feels soulless and lifeless just the same. All these organizations suffer from power games played at the top and powerlessness at lower levels, from infighting and bureaucracy, from endless meetings and a seemingly never-ending succession of change and cost-cutting programs. Deep inside, we long for soulful workplaces, for authenticity, community, passion, and purpose. The solution, according to many progressive scholars, lies with more enlightened management. But reality shows that this is not enough. In most cases, the system beats the individual-when managers or leaders go through an inner transformation, they end up leaving their organizations because they no longer feel like putting up with a place that is inhospitable to the deeper longings of their soul. We need more enlightened leaders, but we need something more: enlightened organizational structures and practices. But is there even such a thing? Can we conceive of enlightened organizations? In this groundbreaking book, the author shows that every time humanity has shifted to a new stage of consciousness in the past, it has invented a whole new way to structure and run organizations, each time bringing extraordinary breakthroughs in collaboration. A new shift in consciousness is currently underway. Could it help us invent a radically more soulful and purposeful way to run our businesses and nonprofits, schools and hospitals? The pioneering organizations researched for this book have already "cracked the code." Their founders have fundamentally questioned every aspect of management and have come up with entirely new organizational methods. Even though they operate in very different industries and geographies and did not know of each other's experiments, the structures and practices they have developed are remarkably similar. It's hard not to get excited about this finding: a new organizational model seems to be emerging, and it promises a soulful revolution in the workplace. "Reinventing Organizations" describes in practical detail how organizations large and small can operate in this new paradigm. Leaders, founders, coaches, and consultants will find this work a joyful handbook, full of insights, examples, and inspiring stories.