Hal Burrows

When a person goes to the boss with a problem and the boss agrees to do something about it, the monkey is off his back and onto the boss's. How can managers avoid these leaping monkeys? Here is priceless advice from three famous experts: how managers can meet their own priorities, give back other people's monkeys, and let them solve their own problems.

Sie ersticken in Arbeit? Sie sind abends todmüde, ohne je Ihr Tagespensum geschafft zu haben? Sie tun, was Sie können, bis Sie nicht mehr können? Sie brauchen unbedingt mehr Freiraum? 
 
 Wenn es so um Sie steht, gibt es für Sie nur eins: Verjagen Sie alle Klammer-Affen! Übernehmen Sie kein Problem, das nicht ganz klar IHR Problem ist. Denn wer die Probleme anderer übernimmt, der übernimmt sich.
 
 Dieses Buch aus der weltweit erfolgreichen "One Minute Manager Library" zeigt Führungskräften den direkten Weg zum persönlichen Zeit-Management.

With a new foreword by Ken Blanchard How management can effectively rid themselves of â??monkeysâ?? â?? other peopleâ??s responsibilities that cling to them and prevent them managing efficiently.

A monkey is a problem to be solved, and the message of the book is "don't take on a problem if it isn't yours". The book aims to teach managers to become effective supervisors of time, energy and talent.