Kirjojen hintavertailu – 12 859 818 kirjaa ja 27 kauppaa
Kirjailija
Hanne Foss Hansen
Kirjat ja teokset yhdessä paikassa: 8 kirjaa, julkaisuja vuosilta 2011–2021, suosituimpiin kuuluu God ledelse. Vertaile teosten hintoja ja tarkista saatavuus suomalaisista kirjakaupoista.
Steen Hildebrandt; Kurt Klaudi Klausen; Lotte Bøgh Andersen; Winni Johansen; Finn Frandsen; Hanne Foss Hansen; Henrik Holt Larsen; Mats Alvesson; Ole Fogh Kirkeby; Anders Raastrup Kristensen; Michael Pedersen; Lotte Svalgaard Nielsen; Karsten Mellon; Ann-Louise Holten; Jakob Ditlev Bøje; Lars Frode Frederiksen; Mathilde Cecchini; Tom Karp; Lars Dahl Pedersen; Susanne Ekman; Martin Blom; Jan Molin
God ledelse er relevant for ledere, der ønsker at udvikle, undersøge og understøtte ledelse. Som leder må man forholde sig til, hvad der er god ledelse i den kontekst, hvor man er leder. Alle organisationer og virksomheder, både i den private og offentlige sektor, efterspørger god ledelse. God ledelse er den første danske antologi om god ledelse. Her giver anerkendte professorer og lektorer deres bud, på hvad god ledelse kan være. Bogen tager udgangspunkt i teoretiske og filosofiske perspektiver på ledelse. Et særskilt tema er ledelse i den offentlige sektor. God ledelse henvender sig til alle, der beskæftiger sig med ledelse i praksis såvel som i forsknings- og uddannelsesverdenen.
For at danne sig et overblik og forstå de mange nuancer i den offentlige sektor, er det frugtbart at kombinere organisationsteori og forvaltningsstudier. Det er sigtet med denne bog. Organiseringen af den offentlige sektor er en lærebog i offentlig organisationsteori og består af to dele. Første del udlægger organisationsteori og institutionel teori med særligt fokus på den offentlige sektor. Der fokuseres på opbygningen af offentlige organisationer, deres forhold til omverdenen og på organisationsfelter. Disse områder bliver belyst ud fra henholdsvis et rationelt perspektiv og et normperspektiv. Anden del behandler centrale temaer som offentlig styring, beslutningsteori, implementering, reformer og administrativ etik. Bogen er redigeret af Anders Berg-Sørensen, Caroline Howard Grøn og Hanne Foss Hansen, Institut for Statskundskab, Københavns Universitet.
Evaluering har spillet en stadig større rolle i den offentlige sektor de seneste årtier, og politiske tiltag og reformer evalueres som standard for at vurdere deres værdi. Denne grundbog i evaluering giver et samlet overblik over området og spiller en dobbelt rolle: For det første beskrives, hvordan evaluering af offentlig politik og administrativ praksis har ændret sig de seneste år, herunder hvordan de politiske vinde påvirker måden at evaluere på, og omvendt hvordan evalueringsbølgen påvirker måden at føre politik på. For det andet præsenteres de mest centrale måder at evaluere på. Bogen giver dermed en praktisk indføring i evalueringshåndværket for nuværende og kommende evaluatorer samt offentligt ansatte, der selv skal bestille evalueringer. Redigeret af Thomas Bredgaard, lektor ved Institut for Statskundskab, AAU.
Anker Brink Lund; Bjørn E. Holstein; Annick Prieur; Connie Carøe Christiansen; Erik Jørgen Hansen; Flemming Balvig; Flemming Mikkelsen; Hanne Foss Hansen; Heine Andersen; Helge Hvid; Henning Salling Olesen; Inge Kryger Pedersen; John Andersen; Jørgen Elm Larsen; Lars Bo Kaspersen; Mai Heide Ottosen; Niels Møller; Nils Mortensen; Ole Preben Riis; Peter Gundelach; Anders Blok; Hans Thor Andersen
4. reviderede udgave af denne klassiker. Sociologi – en grundbog til et fag har i mange år været et centralt værk i dansk sociologi og samfundsvidenskab. Bogen er en bred indføring i sociologiens teoretiske og empiriske univers og rummer bidrag af førende kræfter på tværs af landet. Denne nye udgave er gennemrevideret og opdateret med den nyeste viden på området. Kapitlerne om social klasse og social ulighed, økonomi, produktion og arbejde, familie og kultur er nyskrevne. Desuden er der tilføjet et nyt kapitel om byens sociologi. Bidragydere: Hans Thor Andersen (AAU) John Andersen (RUC) Flemming Balvig (KU) Anders Blok (KU) Connie Carøe Christiansen (KU og RUC) Peter Gundelach (KU) Erik Jørgen Hansen (DPU) Hanne Foss Hansen (KU) Bjørn Evald Holstein (KU) Lars Bo Kaspersen (GBS) Anker Brink Lund (SDU) Flemming Mikkelsen (AU) Nils Mortensen (AU) Niels Møller (DTU) Henning Salling Olesen (RUC) Mai Heide Ottesen (SFI) Inge Kyger Pedersen (KU) Annick Prieur (AAU) Ole Riis (AU) Sociologi - en grundbog til et fag kan også fås som e-bog. Klik her.
This open access book investigates the effects of changes in leadership and managerial structures of Nordic universities resulting from reforms in the last decade. It builds on a rich, comparative dataset across a multiplicity of system-wide (macro) and organisational (meso and micro) dimensions, namely: reform or policy initiatives; drivers, aims, instruments and actors; structural changes within universities; strategic and performance management; the rise of accountability regimes; incentive and evaluative systems; and perceived changes/effects by the key actors involved, at various levels. The volume provides critical insights to the larger phenomenon of change and adaptation within the public sector. Its findings and implications are of relevance to social science researchers, policy makers, managers/administrators, and external stakeholders. This work was published by Saint Philip Street Press pursuant to a Creative Commons license permitting commercial use. All rights not granted by the work's license are retained by the author or authors.
This open access book investigates the effects of changes in leadership and managerial structures of Nordic universities resulting from reforms in the last decade. It builds on a rich, comparative dataset across a multiplicity of system-wide (macro) and organisational (meso and micro) dimensions, namely: reform or policy initiatives; drivers, aims, instruments and actors; structural changes within universities; strategic and performance management; the rise of accountability regimes; incentive and evaluative systems; and perceived changes/effects by the key actors involved, at various levels. The volume provides critical insights to the larger phenomenon of change and adaptation within the public sector. Its findings and implications are of relevance to social science researchers, policy makers, managers/administrators, and external stakeholders. This work was published by Saint Philip Street Press pursuant to a Creative Commons license permitting commercial use. All rights not granted by the work's license are retained by the author or authors.
Shirin Ahlbäck Öberg; Li Bennich-Björkman; Stefan Björklund; Lars Engwall; Hanne Foss Hansen; Sverker Gustavsson; Johan Hirschfeldt; Christer Karlsson; Elin Sundberg; Bo Sundqvist; Keith Thomas; Michael Tåhlin; Sten Widmalm; Sven Widmalm
Sedan det moderna forskningsuniversitetet såg dagens ljus för två hundra år sen har forskning och vetenskap gjort bevisligen världen bättre. Kunskap, kreativitet, kritik och kollegialitet har utgjort nyckel till denna exempellösa framgång. Akademins framgång har dock inte vilat på en demokratisk-politisk logik som genomsyrar dagens samhälle, utan på en parallell och alldeles egen verklighet där forskarna i sitt sökande har drivits av sitt engagemang och sin nyfikenhet. När denna anda får råda inom vetenskapen blir det också bra för samhället i stort. Men i dagens projektsamhälle med sina krav på en kortsiktig resultatleverans framstår akademins sätt att fungera som provocerande. Hur kunde det bli så och vad gör vi åt det? I denna bok söker ett antal engagerade forskare, tidigare universitetsrektorer och ämbetsmän svar på dessa frågor. De är förskräckta över en utveckling där djup kunskap, vildsint kreativitet, kritiska samtal och kollegialt ansvar kastas på sophögen, denna utveckling får inte fortsätta! Då rycker vi undan mattan för mänskliga framsteg och ett civiliserat samhälle. Vi måste försvara de värden som akademin står på sedan lång tid tillbaka - inte för att de är traditionella, utan för att de är de modernaste vi har.
Det er ikke ligegyldigt, hvordan den offentlige sektor organiseres og styres. Det betyder noget for, hvordan børnene bliver passet i børnehaverne, og hvordan veje og kloaker vedligeholdes. Ikke mindst betyder det noget for, hvor meget alle danskere skal betale i skat for at få leveret de ydelser, som de kan forvente. Den offentlige sektor skal med andre ord organiseres og styres med henblik på at sikre, at den lever op til de krav, der stilles til den. Det er ikke mindst relevant i en tid, hvor økonomisk krise sætter pres på de offentlige budgetter. Offentlig styring sætter fokus på styringen af den offentlige sektor. En væsentlig pointe er, at krise er et fænomen, som ikke vil forsvinde ved næste højkonjunktur, men at bl.a. globalisering og demografiske ændringer vil gøre krisedagsordenen relevant i Danmark i lang tid frem.