Harald Stokkeland

Velskrevet bok om hvordan møter kan gå fra å være ressurssløsing til å bli et uunværlig og effektivt redskap, også i forbindelse med organisasjonutvikling og endring av organisasjonskultur. I arbeidslivet er det ingen annen enkeltstående aktivitet som medfører så stor sløsing med ressurser som møter. Likevel, og enten de er fysiske eller virtuelle, er møter uunnværlige i enhver organisasjon. I "Mye Bedre Møter" viser forfatterne at møter ikke nødvendigvis er et onde, men kan være effektive redskap. * I del I presenterer de en metodikk for hvordan møteansvarlige og deltakere kan få maksimalt ut av møtene. * I del II anvendes metodikken for å beskrive 12 typiske møtetyper, slik som læringsmøter, kreative møter, strategimøter, evalueringsmøter, krisemøter, forhandlingsmøter etc. Boken er levende skrevet og spekket med gode eksempler og praktisk verktøy. Ut over å bidra til bedre møtepraksis vil den være en kilde til organisasjonsutvikling og endring av organisasjonskultur. Boken henvender til alle som leder og lider i møter. Men den vil også være særdeles nyttig for alle som jobber med utvikling av team og grupper mer generelt..

Å være leder kan lett oppleves som uoversiktlig, krevende og til tider kaotisk. Spesielt som ny leder vil du ofte kunne oppleve stressende situasjoner. Denne boken hjelper deg å få bedre forståelse for og bedre grep om lederrollen. «Lederskap - 31 nøkler» er en praksisbok med solide røtter i teori som bidrar til å forklare hva ledelse er, og hvordan det kan utøves på en god måte. Boken er strukturert rundt 31 lederatferder (LA) som alle representerer viktige sider ved moderne ledelse. Rikt illustrert og spekket med gode eksempler henvender boken seg til ferske ledere så vel som mer erfarne som vil få mulighet til refleksjon og praktiske ideer rundt sitt lederskap.

En leders arbeidshverdag er preget av utfordringer, spørsmål og dilemmaer. Det kan dreie seg om inspirasjon, samhandling, delegering, forhandling, belønning, kritikk, ros og anerkjennelse. Forfatterne av denne boka kaller disse temaene nøkler og knytter dem til ulike lederatferder. I boka presenterer de 31 nøkler for å styrke det kommunale lederskapet. Hvert kapittel er delt inn i underkapitler som forteller om hvorfor temaet er viktig og beskriver hvordan du som leder kan arbeide med de ulike temaene. Hvert tema belyses også gjennom dilemmaer og eksempler.