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Kirjailija

Heinz Lohmann

Kirjat ja teokset yhdessä paikassa: 3 kirjaa, julkaisuja vuosilta 2014–2026, suosituimpiin kuuluu SA Cleans Up!. Vertaile teosten hintoja ja tarkista saatavuus suomalaisista kirjakaupoista.

3 kirjaa

Kirjojen julkaisuvuodet: 2014–2026.

Der Brunnenfrosch: 101 Geschichten von chinesischen Sprichwörtern
Chengyu sind eine Art traditioneller chinesischer Sprichw rter, die meistens aus vier chinesischen Schriftzeichen bestehen. Chengyu haben in der chinesischen Sprache eine lange Tradition und sind auch heute noch in der geschriebenen Umgangssprache und in der gesprochenen Sprache weit verbreitet. Chengyu spielen eine wichtige Rolle in der chinesischen Konversation und sind ein Zeichen von Bildung. Zu vielen dieser Chengyu sind kurze Geschichten berliefert, die auch heute noch in Buchform oder online publiziert werden und in ihrer Mehrzahl einen geschichtlichen Hintergrund von ber 2000 Jahren besitzen. F r dieses Buch wurden 101 Geschichten zu mehr oder weniger bekannten Chengyu ausgew hlt und bersetzt. Dazu kommt ein umfangreicher Anhang zum historischen Hintergrund. Nach der Lekt re der Geschichten wird klar, warum es keine gute Idee ist, wenn Muschel und Schnepfe sich streiten, was der Herr auf dem Balken macht, was es mit der Kunst des Drachent tens auf sich hat und warum die Mutter von Mengzi dreimal umzog.
Verbesserung der Performance durch Open Innovation-Ansätze

Verbesserung der Performance durch Open Innovation-Ansätze

Hans-R. Hartweg; Rolf Kaestner; Heinz Lohmann; Marcus Proff; Michael Wessels

Springer Gabler
2014
nidottu
Die Autoren beschreiben, wie Krankenhäuser ein besonderes Augenmerk auf stetige Innovationsprozesse legen müssen, um im zunehmenden Wettbewerb bestehen zu können. Viele Krankenhäuser generieren gezielt Wissen, um entsprechende Prozess- oder Produktinnovationen anzustoßen. Kamen früher fast nur ‚geschlossene‘ Ideenentwicklungen zum Einsatz, so vollziehen sich in der Gesundheitsbranche nun auch ‚offene‘ Innovationsprozesse, die versuchen, vorhandenes Wissen abseits der eigentlichen Krankenhausgrenzen zu erschließen und neue Erkenntnisse zu gewinnen. Ein solches Wissen wird insbesondere bei externen Anspruchsgruppen, die die Leistungen des Krankenhauses gut kennen, vermutet.