Ilona Rauhala

Kaikkien työelämän ongelmien ytimessä on katkennut yhteys. Organisaatioiden ilmapiirin johtamisesta ja psykologisesta turvallisuudesta on puhuttu tuloksellisuuden ja sitoutumisen vahvistajina vuosia, mutta edelleen monet miettivät, miksi se on tärkeää ja mitä se tarkoittaa käytännössä. Teknologian ja tekoälyn kehityksen kiihtyessä inhimillisyys ja yhteyden merkitys organisaatioiden johtamisessa korostuu entisestään. Yksikään organisaatio ei toimi ilman ihmisiä. Eikä yksikään ihminen toimi ilman tunteita. Hyvä yhteys syntyy olosuhteissa, joita luodaan aktiivisesti. Menestyvissä organisaatioissa yhteyttä johdetaan tietoisesti, ei ainoastaan osana työkykyä, vaan keskeisenä osana kannattavaa liiketoimintaa ja sen strategiaa. Inhimillistä yhteyttä on johdettava siinä missä numeroitakin. Haasteena on, että tunnemme toisiamme huonosti, usein emme edes itseämme. On luotava edellytykset laadukkaalle kohtaamiselle ja osattava olla myös siinä, mikä on vaikeaa. Ihmisten välinen syvä yhteys on kaiken innovatiivisuuden, aikaansaamisen, sitoutumisen ja tuloksellisuuden ytimessä. Kirja antaa välineet yhteyden ymmärtämiseen, rakentamiseen ja johtamiseen. Näillä opeilla onnistut!

Kehity keskustelijanaHaluatko parantaa kanssakäymistäsi ihmisten kanssa työelämässä, parisuhteessa, vanhempana ja ystävänä? Hyvistä keskustelutaidoista on hyötyä kaikissa tilanteissa. Kirja esittelee selkeän viisivaiheisen mallin, jota harjoittelemalla jokainen voi kehittyä keskustelijana. Sen ansiosta sekä kolmen minuutin kahvilakohtaamiset että pitkää valmistautumista vaativat erityiskeskustelut sujuvat entistä sulavammin.

Pääasia - Organisaation psykologinen pääoma -kirja on saanut kunniamaininnan Suomen Ekonomien vuoden 2014 paras yrityskirja -kilpailussa! Miten kvartaalitalous ja elinvoimaisuus liittyvät yhteen? Organisaatiot haluavat työntekijöistään aktiivisia, oma-aloitteisia, sinnikkäitä ja yritteliäitä. Huippuorganisaatiot ovat oivaltaneet, että taloudellisen, inhimillisen ja sosiaalisen pääoman lisäksi on johdettava organisaation psykologista pääomaa: tulevaisuususkoa, realistista optimismia, sinnikkyyttä ja itseluottamusta. Psykologista pääomaa kehittämällä ja johtamalla organisaatio lisää elinvoimaisuuttaan ja tuloksellisuuttaan. Työkalut näiden rakentamiseen ovat arjen pieniä ja käytännöllisiä tekoja. Jatkoa suositulle Johda ihmistä - Psykologiaa johtajille -teokselle! Pääasia-kirja on ehdolla Suomen Ekonomiliiton kirjallisuuspalkinnon saajaksi.