Inderdeep Singh

Cet ouvrage tente d' valuer les performances de la technique SMED dans une petite unit de production du nord de l'Inde. L'industrie manufacturi re tudi e souffrait d'un temps d'installation lev , d'une faible production et d'une faible efficacit globale de l' quipement. Les diff rentes tapes de la mise en oeuvre de la technique SMED ont t suivies de mani re syst matique. Les avantages financiers importants ont t identifi s. Gr ce aux techniques SMED, deux activit s telles que le chauffage et la mesure de l'emballage sont pass es de l'interne l'externe. De nouveaux outils ont t introduits, tels que des jauges chaud, une matrice d' chantillonnage utilis e pour l'inspection chaud de la manivelle forg e et une cl pneumatique utilis e pour desserrer ou serrer les boulons des matrices inf rieures. Apr s l'utilisation du SMED, le temps associ la mise en place des matrices est de 167,09 minutes par jour, ce qui repr sente un gain de temps de 42,27 minutes. Avant l'utilisation du SMED, les activit s li es la mise en place des matrices (presse forger) prenaient 209,36 minutes par jour. Apr s avoir tudi les activit s associ es la pr paration des matrices (presse forger), il a t observ qu'il tait possible de r duire le temps de pr paration gr ce aux techniques SMED.

Este livro uma tentativa de avaliar o desempenho da t cnica SMED numa pequena unidade de fabrico do norte da ndia. A ind stria transformadora em estudo sofria de um elevado tempo de prepara o, baixa produ o e baixa efic cia global do equipamento. Foram seguidos de forma sistem tica v rios passos na implementa o da t cnica SMED. Foram identificados os principais benef cios financeiros. Utilizando as t cnicas SMED, duas actividades, como o aquecimento e a medi o da embalagem, passaram de internas para externas. Introdu o de novas ferramentas, tais como medidores a quente, matriz de amostra utilizada para inspe o a quente da manivela forjada e chave pneum tica utilizada para desapertar ou apertar os parafusos das matrizes inferiores. Ap s a utiliza o do SMED, o tempo associado prepara o das matrizes de 167,09 min/dia e o tempo poupado de 42,27 min. Antes do SMED, as actividades associadas prepara o das matrizes (prensa de forja) demoravam 209,36 min/dia. Ap s o estudo das actividades associadas prepara o das matrizes (prensa de forja), observou-se que havia a possibilidade de reduzir o tempo de prepara o atrav s das t cnicas SMED.

Questo libro un tentativo di accedere alle prestazioni della tecnica SMED in una piccola unit produttiva dell'India settentrionale. L'industria manifatturiera oggetto dello studio soffriva di alti tempi di avviamento, bassa produzione e scarsa efficacia complessiva delle attrezzature. Sono state seguite in modo sistematico le varie fasi di implementazione della tecnica SMED. Sono stati identificati gli importanti benefici finanziari. Grazie alle tecniche SMED, due attivit come il riscaldamento e la misurazione dell'imballaggio sono state spostate dall'interno all'esterno. Sono stati introdotti nuovi strumenti, come i calibri a caldo, lo stampo campione utilizzato per l'ispezione a caldo della manovella forgiata e la chiave pneumatica utilizzata per allentare o stringere i bulloni degli stampi inferiori. Dopo l'utilizzo di SMED, il tempo associato alla messa a punto degli stampi di 167,09 minuti al giorno, con un risparmio di tempo di 42,27 minuti. Prima di SMED, le attivit associate all'impostazione degli stampi (pressa di forgiatura) richiedevano 209,36 minuti al giorno. Dopo aver studiato le attivit associate all'allestimento degli stampi (pressa di forgiatura), si osservato che c'era la possibilit di ridurre i tempi di allestimento con le tecniche SMED.

Dieses Buch ist ein Versuch, die Leistung der SMED-Technik in einer kleinen Produktionseinheit in Nordindien zu untersuchen. Die untersuchte Fertigungsindustrie litt unter hohen R stzeiten, geringer Produktion und niedriger Gesamteffektivit t der Anlagen. Verschiedene Schritte zur Implementierung der SMED-Technik wurden systematisch verfolgt. Die wichtigsten finanziellen Vorteile wurden ermittelt. Durch den Einsatz von SMED-Techniken wurden zwei T tigkeiten wie das Erhitzen und Messen von Verpackungen von intern auf extern verlagert. Einf hrung neuer Werkzeuge wie Hei lehren, Mustergesenke f r die Hei inspektion geschmiedeter Kurbel und pneumatische Schraubenschl ssel f r das L sen oder Anziehen der Schrauben von Untergesenken. Nach dem Einsatz von SMED betr gt der Zeitaufwand f r das R sten der Gesenke 167,09 Minuten/Tag und die Zeitersparnis betr gt 42,27 Minuten. Vor dem Einsatz von SMED wurden f r das Einrichten der Gesenke (Schmiedepresse) 209,36 Minuten/Tag ben tigt. Nach der Untersuchung der T tigkeiten im Zusammenhang mit dem Einrichten von Gesenken (Schmiedepressen) wurde festgestellt, dass die R stzeit durch SMED-Techniken reduziert werden kann.