Jeffrey K. Liker

"Sviluppare Lean Leaders a tutti i Livelli: Una Guida Pratica" vincitore del premio SHINGO RESEARCH AND PROFESSIONAL PUBLICATION 2016: un libro da leggere. Il Lean Leadership Development Model (LLDM) presentato in questo libro intuitivo e si allinea bene con i principi indiscussi dell' eccellenza operativa. Approfondisce in modo significativo gli elementi della Lean, strutturandoli in modo da poter essere resi operativi dai professionisti della lean. Si pu imparare tutto quello che si vuole riguardo il Toyota Way; possibile implementare gli strumenti che hanno creato, ma se quegli stessi omportamenti non sono propri della propria cultura aziendale, nel lungo termine non si riuscir a sostenere l'eccellenza operativa. La leadership deve trasferire il True North in ogni aspetto della Lean Leadership Development Model (LLDM) come illustrato in dettaglio dal Dr. Liker in questo recente libro vincitore del premio Shingo. Nel libro "Sviluppare Lean Leader a tutti i Livelli", costruito sulle basi del libro precedente, "The Toyota Way to Lean Leadership", si risponde alle seguenti domande: Come posso applicare questo nella mia organizzazione? Quali azioni concrete posso intraprendere per iniziare il viaggio che mi porter a diventare un lean leader? Come posso estendere questo percorso di apprendimento a tutte le parti dell'organizzazione? Quali strumenti critici sono necessari per trasformare la teoria in pratica? Questo libro contiene esempi tratti dalle aziende al di fuori della Toyota con le quali il Dr. Liker ha collaborato negli ultimi venti anni. Il libro si rivolge a te in qualit di studente che sarai attivamente impegnato nello sviluppo delle competenze di un lean leader. Esso funge da guida per iniziare il viaggio.

What is Lean? Pure and simple, lean is reducing the time from customer order to manufacturing by eliminating non-value-added waste in the production stream. The ideal of a lean system is one-piece flow, because a lean manufacturer is continuously improving. Most other books on lean management focus on technical methods and offer a picture of how a lean system should look like. Other books provide snapshots of companies before and after lean was implemented. This is the first book to provide technical descriptions of successful solutions and performance improvements. It's also the first book to go beyond snapshots and includes powerful first-hand accounts of the complete process of change; its impact on the entire organization; and the rewards and benefits of becoming lean. At the heart of Becoming Lean are the stories of American manufacturers that have successfully implemented lean methods. The writers offer personalized accounts of their organization's lean transformation. You have a unique opportunity to go inside the implementation process and see what worked, what didn't, and why.