Joel Uusi-Oukari

Kirjassa käsitellään muutosneuvotteluita. Aihetta tarkastellaan käytännönläheisesti kuvaamalla runsaasti esimerkkitapauksia, joissa muutosneuvottelut ovat olleet tuomioistuimen tai viranomaisen arvioitavana. Lisäksi esitellään tyypillisiä kysymyksiä tai pulmia, joita muutosneuvotteluiden aikana voi nousta esiin ja joihin laista ei ole saatavissa vastausta. Lähdeaineistona on korkeimman oikeuden ennakkopäätösten ja työtuomioistuimen ratkaisujen lisäksi lukuisia hovioikeuden tuomioita sekä yhteistoiminta-asiamiehen antamia lausuntoja, joiden esittelyyn ja arvioimiseen merkittävä osa kirjasta perustuu. Kirjassa esitellään best practices -tyylisesti hyviä käytäntöjä, joita noudattamalla varmistetaan henkilöstön kuuleminen ja vuorovaikutuksen toteutuminen sekä minimoidaan riski muutosneuvotteluiden laillisuutta koskevista riidoista. Tarkoituksena on kuvata suositeltavia toimintatapoja, joilla muutosneuvottelut voidaan hoitaa henkilöstöä arvostavasti ja samalla tarpeettomia juridisia riskejä välttäen.

Kunnallisia viranhaltijoita työskentelee kunnissa ja hyvinvointialueilla. Teoksessa käsitellään kattavasti kunnallisen virkasuhteen päättämismenettelyä, päättämisen perusteita (koeaika, viranhaltijasta johtuva syy, taloudelliset ja tuotannolliset syyt) sekä virkasuhteen päättämiseen kohdistuvaa muutoksenhakua ja perusteettoman päättämisen seurauksia. Aihetta käsitellään käytännönläheisesti esimerkkitapausten kautta. Kirjassa esitellään myös lukuisia korkeimman hallinto oikeuden oikeustapauksia virkasuhteen päättämisestä. Kirja on tarpeellinen erityisesti kunnallisen sektorin henkilöstöhallinnolle ja työnantajan edustajille sekä kuntien ja hyvinvointialueiden kanssa työskenteleville palvelussuhdejuristeille ja asiantuntijoille. Teoksen kirjoittaja Joel Uusi Oukari on työ ja virkasuhdeoikeuteen erikoistunut asianajaja, jolla on monipuolinen kokemus palvelussuhdeasioista sekä asiamiehenä toimimisesta palvelussuhteen päättämiseen liittyvissä oikeudenkäynneissä.