Johannes Koponen

Johannes Koponen, Minea Koskinen ja Jussi Pullinen ovat yhteisvoimin kirjoittaneet ajankohtaisen teoksen siitä, millaisia keinoja nykypäivän julkisessa keskustelussa käytetään. Kirja tarttuu ajankohtaisiin ilmiöihin #metoo-keskustelusta pandemia-aikaan. AJANKOHTAINEN TIETOKIRJA JULKISEN KESKUSTELUN TAKTIIKOISTAKun viimeisin sosiaalisen median puheenaihe nostattaa julkisuusmyrskyn, siitä tulevat kertomaan näkemyksensä niin poliitikot ja lobbarit kuin aktivistit ja trollit. Toimittajat ovat vain yksi ääni huutokuorossa, ja yleiseen mielipiteeseen vaikuttamisesta käydään kovaa kilpailua. Kirja näyttää, kuinka pieni joukko aktiivisia somen käyttäjiä voi uudessa mediaympäristössä heiluttaa koko julkista keskustelua. Millaisia keinoja he hyödyntävät? Esimerkkeinä käytetään muun muassa koronapandemiaa ja #metoo-keskustelua. Kun lähes kuka vain voi osallistua keskusteluun, ketä lopulta kuunnellaan?

Millaisia liiketoimintamalleja alustoilla on ja miten ne toimivat? Perinteisen yrityksen ansaintamallilla pyritään kaappaamaan arvoa arvoketjusta. Siksi perinteinen yritys pyrkii ostamaan raaka-aineita halvalla ja myymään lopputulosta kalliilla. Menestyvää alustayritystä ei ole suunniteltu tuotantoa vaan vaihdantaa varten. Alustayritys on olemassa mahdollistaakseen eri ryhmien kohtaamiset. Alustojen moniarvoiset ansaintamallit syntyvät kohtaamisten ulkoisvaikutuksia ja ylijäämiä hyödyntämällä. Tällaiset uudet liiketoimintamallit muuttavat kokonaisia toimialoja, kun alustat kaappaavat leijonanosan markkinasta: muiden yritysten selviäminen riippuu siitä, kuinka hyvin ne pystyvät liittymään osaksi alustojen ekosysteemejä. Media-alalla murros alkoi yli kymmenen vuotta sitten. Seuraavana vuorossa ovat liikenne-, terveys-, rakennus- ja finanssialat sekä koulutussektori. Tämä kirja kertoo, kuinka alustatalouden kanssa kilpaileva liiketoimintamalli voidaan rakentaa.