Jörg Middendorf

This book presents the fundamentals and applications of solution-focused coaching both in individual coaching and in coaching entire teams. It provides central tools for consulting as well as an extensive collection of solution-focused coaching questions for practical use. In the second part of the book, methods and procedures for conducting team coaching workshops are presented. The book is aimed primarily at coaches and consultants who want to enrich their work with solution-focused coaching, as well as managers especially in the field of human resource management.

This book presents the fundamentals and applications of solution-focused coaching both in individual coaching and in coaching entire teams. It provides central tools for consulting as well as an extensive collection of solution-focused coaching questions for practical use. In the second part of the book, methods and procedures for conducting team coaching workshops are presented. The book is aimed primarily at coaches and consultants who want to enrich their work with solution-focused coaching, as well as managers especially in the field of human resource management.

In diesem essential werden die Grundlagen des lösungsfokussierten Team-Coachings sowie ein konkreter Workshop-Ablauf dargestellt. Das zugrundeliegende reteaming®-Konzept von Ben Furman und Tapani Ahola ist seit Jahren und rund um den Globus praxiserprobt. Der gesamte Beratungsprozess wird Schritt für Schritt dargestellt, sodass Berater und Coaches konkretes Werkzeug zur Durchführung ihrer Team-Coachings erhalten. Zusätzlich werden für jeden Schritt Beispiele für die Visualisierung der notwendigen Flipcharts zur Verfügung gestellt. Die Autoren sprechen damit in erster Linie Coaches und Berater an, die ihre Tätigkeit durch das lösungsorientierte Arbeiten mit Teams bereichern möchten. Gleichzeitig lassen sich die grundlegenden Prinzipien auch gut auf das Führen von Teams übertragen.

Jörg Middendorf stellt in seinem essential die Grundlagen des lösungsfokussierten Coachings sowie einen konkreten Beratungsablauf dar und liefert damit zentrales Handwerkzeug für die Beratung. Zusätzlich regen mehr als 130 Fragen das eigene lösungsfokussierte Denken an. Der Autor spricht damit in erster Linie Coaches und Berater an, die ihre Tätigkeit durch das lösungsorientierte Arbeiten bereichern möchten. Gleichzeitig lassen sich die grundlegenden Prinzipien der lösungsorientierten Arbeit auch gut auf das Führen von Mitarbeitern übertragen. Dementsprechend werden auch Personalverantwortliche viele Anregungen für ihre tägliche Führungspraxis finden.