Jörgen Sparf

Increasingly, policymaking takes place while extraordinary events threaten fundamental societal values. During turbulent times, policy entrepreneurs emerge as pivotal figures. They are energetic actors who pursue dynamic change in public policy and, whereas we know much about how they promote innovation and change in normal policymaking, we know less about how they behave in crises, and even less about how different crises influence policy entrepreneurial action. This Element focuses on interaction between policy entrepreneurs and crises. It analyzes policy entrepreneurial action in six case studies – three fast-burning and three creeping crises – to ascertain policy entrepreneurs' strategies and effectiveness during extraordinary events. It proposes crisis policy entrepreneurial strategies, a framework to understand outcomes based on policy entrepreneurial action and type of crisis and suggests avenues for further research on policy entrepreneurs and crises, including implications for crisis managers. This title is also available as Open Access on Cambridge Core.

Increasingly, policymaking takes place while extraordinary events threaten fundamental societal values. During turbulent times, policy entrepreneurs emerge as pivotal figures. They are energetic actors who pursue dynamic change in public policy and, whereas we know much about how they promote innovation and change in normal policymaking, we know less about how they behave in crises, and even less about how different crises influence policy entrepreneurial action. This Element focuses on interaction between policy entrepreneurs and crises. It analyzes policy entrepreneurial action in six case studies – three fast-burning and three creeping crises – to ascertain policy entrepreneurs' strategies and effectiveness during extraordinary events. It proposes crisis policy entrepreneurial strategies, a framework to understand outcomes based on policy entrepreneurial action and type of crisis and suggests avenues for further research on policy entrepreneurs and crises, including implications for crisis managers. This title is also available as Open Access on Cambridge Core.

Varför bosätter sig människor på riskfyllda platser? Hur beter sig människor i en katastrof och vilken betydelse har religion, hushåll och försörjning för återhämtning? Lär vi oss av våra kriserfarenheter och vilken roll spelar motivation och kollektiva minnen för detta? Är kapacitetsutveckling, multisektoriell samverkan och övning en hållbar väg mot reducerad katastrofrisk? Dessa är några av de många frågor som denna bok besvarar. Katastrofriskreducering är ett växande område, såväl politiskt som inom forskning och utbildning. Det handlar om att förstå de samhällsprocesser som skapar risk för katastrofer och som påverkar villkoren för organisationer och individer att hantera dem. Denna kunskap kan bidra till att minska exponering och sårbarhet för människor, egendom och miljö och utveckla samhällens, organisa­tioners och enskildas förmåga att reducera risker och hantera katastrofers konsekvenser, vad som på senare tid kallas resiliens. Katastrofriskreducering innehåller både teoretiska kapitel och empiriska fallstudier baserade på aktuell forskning om katastrofrisk­reducering. Boken ger läsaren en god översikt av detta mång­vetenskapliga kunskapsområde, genom att beskriva och problematisera centrala begrepp och perspektiv. Det här är en bok som vänder sig till såväl studenter och forskare som praktiskt verksamma beslutsfattare inom krisberedskap, humanitära insatser och riskhantering på myndigheter, i kommunal verksamhet och i icke-statliga organisationer.