Jukka Oja-Kaukola

*** ANTY-sarja ja TILANNEANALYYSI 2 *** ANTY on työelämän käyttöön tarkoitettu julkaisusarja, jossa käydään läpi hyväksi havaittuja menetelmiä ongelmien ratkaisuun analyyttisesti. Työelämä tapahtuu enimmäkseen ongelmien ja päätösten välissä. Tuohon väliin ANTY-sarjan Tilanneanalyysi 2 antaa työkalut jakaa kohdattavat haasteet hallittaviin osiin. Julkaisussa on 32 sivua, 6 analyysiä ja 9 kuviota. Näiden tehtävä on parantaa lukijan analysointikykyä. Järjestelmällisen tilanneanalyysin etu - ongelmanratkaisussa ja päätöksenteossa - on päästä äkkiä alkuun ja nopeasti loppuun sekä saada ratkaisut selkeästi ja perustellusti esiin. *** TILANTEET JA ANALYYSIT *** Työelämässä tilanne on usein päällä tai ainakin tulossa. "Tilanne" on ongelma tai haaste, jonka ratkaisu vaatii päätöksentekoa. Tilanneanalyyseissä 1 ja 2 tilanteet eritellään auki SWOT-analyysillä: Tilanneanalyysi 1:ssä ratkaisut ovat tavoitteellisia (SMART) ja Tilanneanalyysi 2:ssa strategisia (SO/ST/WO/WT-strategiat). Edelliset ratkaisut soveltuvat enemmän keskipitkälle ja lyhyelle aikavälille, jälkimmäiset pitkälle. Tilanneanalyysi 2:ssa esitellään SWOT:in ohella 5 apuanalyysiä. Nämä voidaan jakaa sisäisiin (McKinseyn 7 S:ää) ja ulkoisiin analyyseihin (Porterin 5 Voimaa ja BCG-matriisi) sekä analyysien laatua ja fokusta kohentaviin menetelmiin (Benchmarking ja 80/20-periaate). Tilanneanalyysi 2 on ykkösosaa bisnesmäisempi ja sopii parhaiten liiketoimintaa harjoittaville yrityksille ja yhteisöille. *** ANTY-SARJAN TUNNUSMERKIT *** ANTY-sarjan tunnusmerkkejä ovat avainasioiden korostettu määrittely ja yhtenäiset kuviot läpi työn - sekä pokkarikoko (12 x 19 cm).

*** ANTY-SARJA JA TILITOIMISTO KONSULTOI ***ANTY on työelämän käyttöön tarkoitettu julkaisusarja, jossa käydään läpi hyväksi havaittuja menetelmiä ongelmien ratkaisuun ja hallintaan analyyttisesti. Tilitoimiston palveluista nykymuotoinen kirjanpito on elinkaarensa kypsässä vaiheessa mutta konsultointi nousussa. Tähän nosteeseen ANTY-sarjan Tilitoimisto Konsultoi tarjoaa kirjanpitäjälle 40 sivua, 8 analyysiä, 17 kuviota ja 47 lähdettä asiakkaan ohjaukseen ja tukeen. Kuvioissa mukana ovat myös mentorointi ja valmennus sekä prosessikonsultointi. Julkaisu on tiivis paketti sisältöä ja prosessien kuvausta tilitoimiston konsultoinnin keskiöön.*** ANALYYSIT KONSULTOINTIIN ***Tilitoimisto Konsultoi jakautuu kahtia: alkupuolella kuvataan, mitä konsultointi, mentorointi ja valmennus ovat ja miten niitä toteutetaan analyyttisesti - loppupuolella käydään läpi menetelmiä, joilla voidaan konsultoida asiakkaan myynti kasvuun. KoMeVa kokoaa konsultoinnin, mentoroinnin ja valmennuksen yhteen 2x2-matriisiksi ja Venn-diagrammiksi ja osoittaa näiden keskeisimmät yhtäläisyydet ja erot. Consulcube on massiivinen kolmiulotteinen 5x4x5-viitekehys konsultin ja asiakkaan välisten vuorovaikutusten analysointiin. Copen 7 C:tä kuvaa sekä konsultointi- että valmennusprosessin dynaamisia vaiheita; KASTAL puolestaan jakaa konsultoinnin kuuteen vaiheeseen, GROW valmennuksen neljään. Edellä mainitut menetelmät antavat tilitoimistolle pohjan konsultointipalvelun positiointiin asiantuntijapalveluiden markkinoilla ja asiakkaan ohjaamiseen ja tukemiseen tarvittavien prosessien kuvaukset. Ansoffin 2x2-matriisi on yksinkertainen tapa hahmottaa keinot, joilla yritys voi lisätä tuotteidensa tai palveluittensa myyntiä. 4 P:n markkinointimix ja 7 P:n palvelumarkkinointimix koostuvat tekijöistä, joihin yritys voi markkinoinnissaan vaikuttaa myynnin kasvattamiseksi. BCG-matriisi kertoo, mihin bisnekseen yrityksen kannattaa investoida ja mistä hankkiutua eroon. Asiakkaan myynnin kasvattaminen ratkaisee välittömästi ja välillisesti paljon ongelmia, minkä vuoksi se on tilitoimiston konsultoinnissa tärkeä päämäärä.*** SARJAN MUUT JULKAISUT ***Tilanneanalyysi 1 on ANTY-sarjan ensimmäinen julkaisu - sarjan toinen on Tilitoimisto Konsultoi. Myöhemmin julkaistava Tilanneanalyysi 2 on teeman itsenäinen osa, joka täydentää ensimmäistä muttei rakennu tämän pohjalle. ANTY-sarjan tunnusmerkkejä ovat avainasioiden korostettu määrittely ja yhtenäiset kuviot läpi työn - sekä pokkarikoko (12 x 19 cm).

*** YLEISTÄ ***(Pro) gradu on ylempien korkeakoulututkintojen lopputyö Suomessa. Gradu on maisterintutkinnon vaatimus yliopistoissa, ja sen tarkoitus on osoittaa, että opiskelija on perehtynyt omaan tieteenalaansa ja kykenee itsenäiseen ajatteluun ja tutkimustyöhön.*** JULKAISU ***"Gradu - 30 vinkkiä laatimiseen" on suunnattu graduntekijöille: opiskelijoille ja heidän ohjaajilleen. Vinkeistä on hyötyä myös muiden opinnäytteiden kuin gradun laatimiseen, koska selkeän kirjoittamisen taustalla on aina selkeä ajattelu - niin teoriassa kuin käytännössä. Julkaisun 28 sivua pitävät sisällään 30 vinkkiä, 10 sitaattia, 5 kuviota ja 3 taulukkoa. Gradun laadintaa valaisevat 5 teemaa: aiheen valinta, teoria, tutkimusmenetelmä ja -aineisto sekä genre. Julkaisun avainasioita ovat lisäksi gradun hypoteesit, kysymykset, vastaukset, tulokset, analyysit, viittaukset, lähteet, kuviot ja taulukot. Vinkkien ja sitaattien tavoite on saada gradun kirjoitus pysyvään virtaan ja analyysien kuorma mukana kulkevaksi - ilman kirjoittajan blokkia ja analyysiparalyysiä. Julkaisu on pokkarikokoa (12 x 19 cm) ja saatavissa rengaskirjana.

*** ANTY-SARJA JA TILANNEANALYYSI 1 ***ANTY on työelämän käyttöön tarkoitettu julkaisusarja, jossa käydään läpi hyväksi havaittuja menetelmiä ongelmien ratkaisuun analyyttisesti. Työelämä tapahtuu enimmäkseen ongelmien ja päätösten välissä. Tuohon väliin ANTY-sarjan Tilanneanalyysi 1 antaa työkalut jakaa kohdattavat haasteet hallittaviin osiin. Julkaisussa on 38 sivua, 7 analyysiä ja 12 kuviota. Näiden tehtävä on parantaa lukijan analysointikykyä. Järjestelmällisen tilanneanalyysin etu - ongelmanratkaisussa ja päätöksenteossa - on päästä äkkiä alkuun ja nopeasti loppuun sekä saada ratkaisut selkeästi ja perustellusti esiin.*** SWOT JA AVUSTAVAT ANALYYSIT ***Tilanneanalyysi 1:n runkona toimii SWOT-analyysi (TOWS/FODA), jossa analysoitavan sisäiset vahvuudet ja heikkoudet sekä ulkoiset mahdollisuudet ja uhat pyritään sovittamaan optimaalisesti yhteen. Swottauksen kohde voi olla yritys tai muu yhteisö tai näiden yksikkö tai toiminto, tuote tai palvelu, henkilö(stö) - tai jopa kokonainen valtio. Arkipäiväisimmillään SWOT-analyysin kohde on yrityksen johto, hallinto, markkinointi, laskentatoimi (rahoitus), tuotanto tai tuotekehitys. SWOT:in tukena tilanneanalyysissä esitellään mm. luovuutta ehostava vanha tuttu aivoriihi (ideointi ja arviointi), ympäristöanalyysi PESTL (politiikka, talous, yhteiskunta, teknologia ja laillisuus), sisäanalyysi PRIMO-F (ihmiset, resurssit, innovaatio, markkinointi, toiminnot ja rahoitus) ja päätösten laatukriteeristö SMART (tarkoin määrätty, mitattavissa ja saavutettavissa oleva, asiaankuuluva ja aikarajoitettu).*** SARJAN MUUT JULKAISUT ***Tilanneanalyysi 1 on ANTY-sarjan ensimmäinen julkaisu - sarjan toinen on Tilitoimisto Konsultoi. Myöhemmin julkaistava Tilanneanalyysi 2 on teeman itsenäinen osa, joka täydentää Tilanneanalyysi 1:stä muttei rakennu tämän pohjalle. ANTY-sarjan tunnusmerkkejä ovat avainasioiden korostettu määrittely ja yhtenäiset kuviot läpi julkaisun. Julkaisusarja on pokkarikokoa (12 x 19 cm) ja saatavissa rengaskirjana ja/tai vihkona. Vihko on halvempi ja matkustaa ohuena paremmin, mutta kierreselkä on käytössä kätevämpi.

*** ANTY-SARJA JA TILANNEANALYYSI 1 ***ANTY on työelämän käyttöön tarkoitettu julkaisusarja, jossa käydään läpi hyväksi havaittuja menetelmiä ongelmien ratkaisuun analyyttisesti. Työelämä tapahtuu enimmäkseen ongelmien ja päätösten välissä. Tuohon väliin ANTY-sarjan Tilanneanalyysi 1 antaa työkalut jakaa kohdattavat haasteet hallittaviin osiin. Julkaisussa on 38 sivua, 7 analyysiä ja 12 kuviota. Näiden tehtävä on parantaa lukijan analysointikykyä. Järjestelmällisen tilanneanalyysin etu - ongelmanratkaisussa ja päätöksenteossa - on päästä äkkiä alkuun ja nopeasti loppuun sekä saada ratkaisut selkeästi ja perustellusti esiin.*** SWOT JA AVUSTAVAT ANALYYSIT ***Tilanneanalyysi 1:n runkona toimii SWOT-analyysi (TOWS/FODA), jossa analysoitavan sisäiset vahvuudet ja heikkoudet sekä ulkoiset mahdollisuudet ja uhat pyritään sovittamaan optimaalisesti yhteen. Swottauksen kohde voi olla yritys tai muu yhteisö tai näiden yksikkö tai toiminto, tuote tai palvelu, henkilö(stö) - tai jopa kokonainen valtio. Arkipäiväisimmillään SWOT-analyysin kohde on yrityksen johto, hallinto, markkinointi, laskentatoimi (rahoitus), tuotanto tai tuotekehitys. SWOT:in tukena tilanneanalyysissä esitellään mm. luovuutta ehostava vanha tuttu aivoriihi (ideointi ja arviointi), ympäristöanalyysi PESTL (politiikka, talous, yhteiskunta, teknologia ja laillisuus), sisäanalyysi PRIMO-F (ihmiset, resurssit, innovaatio, markkinointi, toiminnot ja rahoitus) ja päätösten laatukriteeristö SMART (tarkoin määrätty, mitattavissa ja saavutettavissa oleva, asiaankuuluva ja aikarajoitettu).*** ANTY-SARJAN TUNNUSMERKIT ***ANTY-sarjan tunnusmerkkejä ovat avainasioiden korostettu määrittely ja yhtenäiset kuviot läpi työn - sekä pokkarikoko (12 x 19 cm).