Kari Neilimo

Johdon laskentatoimi lähestyy aihetta kahdesta näkökulmasta: toisaalta on kyse yrityksen tietojärjestelmästä ja toisaalta johdon päätöksenteon tukijärjestelmästä. Johdon laskentatoimi sisältää yrityksen ohjauksen ja kustannuslaskennan sekä hinnoittelun keskeiset alueet. Kirjassa käsitellään seikkaperäisesti yrityksen budjetointia, tulosyksikköorganisaation talousohjausta ja johdon raportointijärjestelmiä. Kirjassa on harjoituksia ja pohdintatehtäviä, joiden johdattamana jakson sisältöjä voi kerrata joko itsenäisesti tai ryhmässä keskustellen. Kirja on tarkoitettu oppikirjaksi tiede- ja ammattikorkeakouluihin, ja se soveltuu erinomaisesti niin yrityskohtaiseen koulutukseen, täydennyskoulutukseen kuin itseopiskeluunkin.

Hyvä hallitus ei ole vain yrityksen valvoja, vaan sen strateginen kumppani ja lisäarvon tuottaja - voimavara, joka auttaa yritystä navigoimaan muutoksen keskellä ja rakentamaan kestävää menestystä. Hyvän hallituksen näkökulma on enemmän tulevaisuudessa kuin menneisyydessä, ja hyvä hallitus kykenee tekemään päätöksiä - se on päätöksentekokone. Hallitustyön ytimessä on kuitenkin paljon enemmän kuin muodolliset vastuut tai lakisääteiset velvoitteet. Toimiva hallitus rakentuu ihmisistä, heidän taidoistaan, asenteistaan ja kyvystään luoda yhdessä toimiva kokonaisuus. Samalla on väistämätöntä, että hallitustyöhön liittyy myös haasteita ja konflikteja - joskus jopa tabuja, joita ei ole helppoa käsitellä avoimesti. Tässä kirjassa Hannu Kuusela ja Kari Neilimo tarkastelevat hallitustyötä omien kokemustensa kautta. Mitä he ovat oppineet hyvistä ja huonoista hallituksista? Mitkä piirteet erottavat tehokkaasti toimivan hallituksen heikosti toimivasta? Entä miten hallitukset voivat parantaa toimintaansa, kun tavoitteena on yrityksen pitkäaikainen menestys ja arvon luominen? Kirja tarjoaa tietoa, välineitä ja inspiraatiota hallitustyön kehittämiseen. Hyvä hallitustyö ei ole staattista tai kaavamaista, vaan se on jatkuvaa oppimista, uudistumista ja yhteistyötä. Hallituksen puheenjohtajalla ja jokaisella hallituksen jäsenellä on mahdollisuus, ja velvollisuus, vaikuttaa siihen, miten hallitus toimii ja millaista lisäarvoa se tuottaa yritykselle.

A gest o financeira das empresas e tamb m das organiza es p blicas baseia-se na explora o dos dados produzidos pelos dois principais sistemas de informa o da reserva da administra o financeira. O sistema de informa o contabil stica geral, cujo n cleo o sistema de informa o contabil stica da empresa, constitui uma base s lida para a produ o e utiliza o de informa es para toda a administra o financeira. No entanto, uma empresa ou organiza o n o pode ser gerida com informa es contabil sticas gerais. A tarefa da contabilidade de gest o consiste em ajudar a administra o no seu trabalho de gest o. Os or amentos, os c lculos de custos, os c lculos de pre os e de investimentos s o exemplos t picos de relat rios do sistema de informa o da contabilidade de gest o. A orienta o para o futuro, a especificidade da fun o e os relat rios individuais baseados nas necessidades da pr pria empresa s o os principais objectivos da contabilidade de gest o. Os relat rios da contabilidade de gest o baseiam-se em parte nos dados recolhidos pelo sistema de informa o da contabilidade geral, mas os relat rios orientados para o futuro tamb m t m de utilizar informa es externas ao sistema de informa o da contabilidade geral. O livro tem como objetivo a administra o financeira para profissionais da rea financeira e decisores.

La gestion financi re des entreprises et des organismes publics repose sur l'exploitation des donn es produites par les deux principaux syst mes d'information de la r serve d'administration financi re. Le syst me d'information comptable g n ral, dont le coeur est le syst me d'information comptable de l'entreprise, constitue une base solide pour la production et l'utilisation d'informations pour l'ensemble de l'administration financi re. Cependant, une entreprise ou une organisation ne peut pas tre g r e avec des informations comptables g n rales. La t che de la comptabilit de gestion est d'assister la direction dans son travail de gestion. Les budgets, les calculs de co ts, les calculs de prix et d'investissements sont des exemples typiques de rapports du syst me d'information de la comptabilit de gestion. L'orientation vers l'avenir, la sp cificit des fonctions et les rapports individuels bas s sur les besoins propres de l'entreprise sont les principaux objectifs de la comptabilit de gestion. Les rapports de comptabilit de gestion sont en partie bas s sur des donn es collect es par le syst me d'information de comptabilit g n rale, mais les rapports orient s vers l'avenir doivent galement utiliser des informations provenant de l'ext rieur du syst me d'information de comptabilit g n rale. Cet ouvrage est destin l'administration financi re, aux professionnels de la finance et aux d cideurs.

Das Finanzmanagement von Unternehmen und auch ffentlichen Organisationen basiert auf der Nutzung der Daten, die von den beiden Hauptinformationssystemen der Finanzverwaltungsreserve erzeugt werden. Das allgemeine Buchhaltungsinformationssystem, dessen Kern das Buchhaltungsinformationssystem des Unternehmens ist, bildet eine starke Grundlage f r die Produktion und Nutzung von Informationen f r die gesamte Finanzverwaltung. Ein Unternehmen oder eine Organisation kann jedoch nicht mit allgemeinen Buchhaltungsinformationen gef hrt werden. Die Aufgabe des Rechnungswesens besteht darin, das Management bei seiner F hrungsarbeit zu unterst tzen. Budgets, Kostenkalkulationen, Preiskalkulationen und Investitionsrechnungen sind typische Beispiele f r Berichte des Management Accounting Informationssystems. Zukunftsorientierung, Funktionsspezifit t und individuelle, auf die Bed rfnisse des Unternehmens abgestimmte Berichte sind die wichtigsten Ziele des Controlling. Die Berichte des Controllings basieren zum Teil auf den Daten des allgemeinen Rechnungswesen-Informationssystems, aber zukunftsorientierte Berichte m ssen auch Informationen von au erhalb des allgemeinen Rechnungswesen-Informationssystems verwenden. Das Buch richtet sich an die Finanzverwaltung f r berufst tige Finanzfachleute und Entscheidungstr ger.

La gestione finanziaria delle aziende e delle organizzazioni pubbliche si basa sullo sfruttamento dei dati prodotti dai due principali sistemi informativi di riserva dell'amministrazione finanziaria. Il sistema informativo di contabilit generale, il cui nucleo costituito dal sistema informativo di contabilit aziendale, costituisce una solida base per la produzione e l'utilizzo di informazioni per l'intera amministrazione finanziaria. Tuttavia, un'azienda o un'organizzazione non pu essere gestita con informazioni di contabilit generale. Il compito della contabilit gestionale quello di assistere la direzione nel suo lavoro di gestione. I bilanci, i calcoli dei costi, i calcoli dei prezzi e degli investimenti sono esempi tipici di rapporti del sistema informativo di contabilit gestionale. L'orientamento al futuro, la specificit delle funzioni e i rapporti individuali basati sulle esigenze dell'azienda sono gli obiettivi principali della contabilit gestionale. I rapporti di contabilit gestionale si basano in parte sui dati raccolti dal sistema informativo di contabilit generale, ma i rapporti orientati al futuro devono anche utilizzare informazioni esterne al sistema informativo di contabilit generale. Il libro si rivolge all'amministrazione finanziaria per i professionisti e i decisori finanziari.

Kauppa on ala, jossa huippu on valloitettava joka päivä uudelleen. Asiakkaan voi hurmata vain teoilla. Tässä kirjassa kaupan alan syväosaajat Heikki Peltola, Kari Neilimo, Lasse Mitronen ja Hannu Kuusela valottavat suomalaisen kaupan historiaa, elinkaarta ja tulevaisuutta. He kertovat, mitä vähittäiskaupassa on tapahtunut, mikä kaupassa on muuttunut, muuttumassa ja miksi. He esittelevät kaikki Suomessa toimivat kaupan ketjut; niiden tarinat ja keskeiset luvut. Tarkempaan syyniin pääsevät S-kaupat, K-kaupat, Lidl, Alko, Tokmanni, Motonet, Gigantti, Verkkokauppa.com, IKEA ja K-Citymarket Järvenpää. Tarkasteluun nousevat kaupan toiminnan keskeiset kilpailu- ja menestystekijät: asiakasymmärrys, digitalisaatio, uudet teknologiat ja liiketoiminta-alustat, innovaatiot, logistiikka ja kauppa osana yhteiskuntaa. Suomalainen kauppa on täynnä osaamista ja intoa, mutta hyvä toiminnan taso ei kuitenkaan riitä pitämään kauppaa hengissä. Pitää kehittyä ja keksiä koko ajan uusia keinoja hurmata asiakas - kaupan alalla pärjäävät vain toimijat, jotka ovat siihen valmiita. Nostetaan suomalainen kauppa uudelle tasolle!

Kirja on suunnattu taloushallinnossa työskenteleville talouden ammattilaisille ja päätöksentekijöille. Budjetit, kustannuslaskelmat, hinnoittelu ja investointilaskelmat ovat tyypillisiä esimerkkejä johdon laskentatoimen raporteista. Tulevaisuussuuntautuneisuus, toimintokohtaisuus ja yrityksen omista tarpeista lähtevät yksilölliset raportit ovat hyvän johdon laskentatoimen tavoitteita. Mm. näitä asioita tarkastellaan tässä kirjassa modernin johtamisen näkökulmasta käsin.

Johtajien tabut on rohkea kurkistus johtajan työpöydän taakse, hänen tunteisiinsa ja ajatteluunsa. Kirja ottaa kantaa siihen, mikä on johtamisen pyhää ja kiellettyä, hankalaa, piilotettua, arkaa tai vain väheksyttyä, mitä ei vain ole huomattu sanoa lainkaan tai riittävän painokkaasti. Mitkä ovat johtajien tabuja? Kirjoittajat Helena Åhman ja Kari Neilimo uskovat, että nykyiset ja tulevat johtajat saavat kirjasta ajateltavaa selviytyäkseen hankalista tilanteista. Ja että uuden ajan johtajuus saisi taas mahdollisuuden mennä yhden askeleen eteenpäin. Kirja on myös tärkeä yhteiskunnallinen puheenvuoro hyvän johtamisen puolesta. Tabuista pitää puhua enemmän.

Johdon laskentatoimi sisältää aihealueen keskeisen teorian. Käsittelyssä korostetaan laskentatoimen niitä puolia, jotka tehokkaimmin tukevat modernin liikeyrityksen päätöksentekoa ja johtamista. Kirja lähestyy aihetta kahdesta näkökulmasta: toisaalta on kyse yrityksen tietojärjestelmästä ja toisaalta johdon päätöksenteon tukijärjestelmästä. Johdon laskentatoimi sisältää yrityksen ohjauksen ja kustannuslaskennan sekä hinnoittelun keskeiset alueet. Kirjassa käsitellään seikkaperäisesti yrityksen budjetointia, tulosyksikköorganisaation talousohjausta ja johdon raportointijärjestelmiä. Kirjassa on harjoituksia ja pohdintatehtäviä, joiden johdattamana jakson sisältöjä voi kerrata joko itsenäisesti tai ryhmässä keskustellen. Kirja on tarkoitettu oppikirjaksi tiede- ja ammattikorkeakouluihin, ja se soveltuu erinomaisesti niin yrityskohtaiseen koulutukseen, täydennyskoulutukseen kuin itseopiskeluunkin.

Johtajuudesta kaikki on kiinni. Menestyvä yritys voisi hyvällä johtajuudella menestyä vielä paremmin. Yrityksen syöksykierre on oikaistavissa, jos sen osaa ja saa henkilökunnan uuteen vauhtiin. Työpaikkoja on monenlaisia, hyviä ja huonoja, johtajuus ratkaisee. Suomalainen johtaja -kirja on 19 kokeneen yritysjohtajan kokoelma johtamisesta. Johtamisen käytännön ja teorian hallitsevan vuorineuvos Kari Neilimon avauskirjoituksessa määritellään johtajalle kaksi perusvaatimusta: Johdettavat seuraavat johtajaa ja organisaatio, jota hän johtaa säilyy hengissä ja menestyy. Kirjoittajat pohtivat omia ja alaisten asenteita, ajan muutoksia. Kirjoittajien joukossa on yrittäjiä, järjestöjohtajia, yritysjohtajia ja julkisen hallinnon johtajia. Millaisilla periaatteilla Reino-tossujen lämmintä maailmaa johdetaan? Löytyvätkö elokuvista oikeat johtajat, osaako järjestöjohtaja neuvoa yrittäjiä? Löytyykö ydinvoimalatyömaalta 60 kansallisuuden joukosta oikea malli? Ollaanko pienissä yrityksissä rentoja ja osaavia johtajia? Kirja on erilainen johtajakirja. Kokeneet ja itseään kouluttaneet kertovat mielenkiintoisia ja opettavaisia tarinoita teorian, kokemuksen ja toiveiden johtajamaailmasta.