Kim Eriksson

Boken om ekonomistyrning ger en bred introduktion till ämnet ekonomistyrning. Boken speglar ekonomistyrningens relevans för dagens organisationer inom näringsliv, offentlig sektor och civilsamhälle. Övningsboken utgör ett komplement till Boken om ekonomistyrning. Övningsboken knyter an till huvudbokens breda introduktion till ekonomistyrning och innehåller övningar som är uppbyggda kring situationer i såväl tillverknings-, tjänste- och handels-företag som offentlig sektor och civilsamhälle.

Denna övningsbok utgör ett komplement till Boken om ekonomistyrning - så skapas ekonomiskt, miljömässigt och socialt hållbara organisationer. Övningsboken knyter an till huvudbokens breda introduktion till ekonomistyrning och innehåller övningar som är uppbyggda kring situationer i såväl tillverknings-, tjänste- och ­handelsföretag som offentlig sektor och civilsamhälle. Uppgifterna innefattar grundläggande begreppsförståelse, fördjupande reflektioner samt räkneövningar av varierande svårighetsgrad. Varje kapitel inleds med ett antal sant/falskt-frågor som testar läsarens förståelse av innehållet i respektive delområde. Därefter följer fördjupnings- och räkneuppgifter och boken inkluderar även utförliga lösningsförslag. För flertalet kapitel kompletterar kvalitativa och kvantitativa övningar varandra i syfte att stödja studentens lärprocess.

Denna övningsbok utgör ett komplement till Boken om ekonomistyrning. Övnings­boken knyter an till huvudbokens breda introduktion till ekonomistyrning och­ ­innehåller övningar som är uppbyggda kring situationer i såväl tillverknings-, tjänste- och ­handelsföretag som offentlig sektor och civilsamhälle. Uppgifterna innefattar grundläggande begreppsförståelse, fördjupande reflektioner samt räkneövningar av varierande svårighetsgrad. Varje kapitel inleds med ett antal sant/falskt-frågor som testar läsarens förståelse av innehållet i respektive delområde. Därefter följer fördjupnings- och räkneuppgifter och boken inkluderar även utförliga lösningsförslag. För flertalet kapitel kompletterar kvalitativa och kvantitativa övningar varandra i syfte att stödja studentens lärprocess.

Hur kommer det sig att olika styrteknologier används i organisationer? Det är den undran som denna avhandling tar avstamp från. I avhandlingen studeras hur olika styrteknologier har kommit att introduceras och samexisterar i en organisation. Syftet är att bidra med förståelse för hur en variation av styrteknologier har möjliggjorts. Den empiriska studien är genomförd på en svensk myndighet. Analysen omfattar en tidsperiod som inleds med 2009, det år då myndigheten bildas. Den avslutas med 2015, det år då beslut fattas om att reformera verksamhetsstyrningen i myndigheten eftersom den har blivit alltför omfattande. Mellan 2009 och 2015 framträder en bild av att styrteknologier löpande läggs till i myndigheten. Genom analysen illustreras en kombination av förlopp som bidrar till att olika styrteknologier introduceras i myndigheten, att olika styrteknologier samexisterar utifrån en viss igenkänning och att en, för verksamhetsstyrningen, gemensam referenspunkt förenar styrteknologier. Dessa tre aspekter illustrerar gemensamt de skäl, förändringsprocesser och utgångspunkter som samspelar och ger upphov till verksamhetsstyrning. Avhandlingen bidrar med att synliggöra och beskriva hur olika styrteknologier blir till och hur verksamhetsstyrning som helhet tar form. Detta är en doktorsavhandling i företagsekonomi vid Stockholms universitet 2021