El nuevo m todo de liderazgo profesional que ha revolucionado las empresas m s importantes del mundo. Hay una m xima que afirma que, si no tenemos nada bueno que decir, es mejor quedarnos callados. Pues bien, puede que este m todo valga para la vida cotidiana, pero aplicado a la gesti n de equipos resulta catastr fico. Kim Scott, antigua directiva de empresas como Google y Apple, propone un enfoque innovador para un liderazgo m s eficaz: el m todo Radical Candor o Franqueza radical. La idea es sencilla: podemos sacar lo mejor de nuestros equipos con un mensaje que sea claro, cr tico y a la vez emp tico. En un mundo en constante evoluci n, donde el teletrabajo se est haciendo m s habitual y los casos de burnout se disparan, es importante reformular los puestos de poder y buscar un modelo m s satisfactorio para todos. Plagado de ejemplos pertinentes que invitan a la acci n, Franqueza radical nos proporciona las claves para una gesti n eficaz basada en la construcci n de relaciones honestas y en la importancia de la reciprocidad y la cr tica siempre que sean necesarias. El objetivo es sacar lo mejor de nuestro equipo al tiempo que creamos ambientes profesionales m s sanos, comprometidos y productivos. ENGLISH DESCRIPTION New York Timesand Wall Street Journal bestseller multiple years runningTranslated into 20 languages, with more than half a million copies sold worldwidA Hudson and Indigo Best Book of the YearRecommended by Shona Brown, Rachel Hollis, Jeff Kinney, Daniel Pink, Sheryl Sandberg, and Gretchen RubinThe idea is simple: You don't have to choose between being a pushover and a jerk. Using Radical Candor--avoiding the perils of Obnoxious Aggression, Manipulative Insincerity, and Ruinous Empathy--you can be kind and clear at the same time. Radical Candor motivates bosses to fulfill three core responsibilities: 1. Create a culture of Compassionate Candor2. Build a cohesive team3. Achieve results collaboratively