Klaus Amann

Die unternehmensindividuelle Ausgestaltung von Management und Controlling hat eine hohe Bedeutung für den Erfolg unternehmerischer Aktivitäten. Beide Bereiche rücken zunehmend dichter zusammen und werden in einem Unternehmensführungssystem miteinander vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne Dienstleistung verstanden, führen Teams aus Managern*innen und Controllern*innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses, nun in dritter aktualisierter Auflage erschienenen Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen sowie deren Verzahnung einfach und praxisnah zu vermitteln. Für die Autoren werden Manager*innen als „Kapitäne“ und Controller*innen als „Steuerleute“ der Unternehmen definiert.

Die Regionalstudie dokumentiert Entwicklungslinien des Heimatge- dankens in der sudbadischen Heimatpresse und ihre auffallende Kontinuitat uber die Bruchstellen deutscher Geschichte hinweg. Unbe- schadet der ausseren, teilweise dramatischen Einschnitte in die Biografie dieser Presselandschaft am Oberrhein waren es im exemplarisch untersuchten Zeitraum uberwiegend dieselben Verleger, Redakteure und vor allem auch Ortsberichterstatter, die mit ihrem publizistischen Selbstverstandnis fur die formale und inhaltliche Kontinuitat der Lokalberichterstattung verantwortlich zeichneten."