Line Hvilsted

At overgå fra faglig specialist til leder med ansvar for samarbejde, relationer og kultur er noget af en identitetsmæssig omvæltning for de fleste. Bogen er en håndsrækning til læger, der formelt eller uformelt har påtaget sig et ledelsesansvar. Den er en praktisk og letlæst introduktion til ledelseshåndværket, der samtidig åbner for de vigtige personlige refleksioner, som kan hjælpe den enkelte med at finde sig til rette som leder. Bogen er ideel til ledelseskurser og -uddannelser for læger, men kan anvendes af alle i lægefaglige kredse, der interesserer sig for ledelse.

Både offentlige og private organisationer oplever forandringer og uforudsete situationer, hvor det ikke går som planlagt, og hvor både medarbejdere og ledere oplever at have manglende kontrol. Den Resiliente Organisation beskæftiger sig med, hvordan nutidens organisationer møder fremtidens udfordringer og kommer styrket ud af dette møde. Forfatterne tilbyder således opmærksomheder og handlemuligheder til at styrke organisationen i en mere resilient retning. I bogen beskrives Den Resiliente Organisation, og der gives udførlige anvisninger og redskaber til at udvikle organisationer til at blive agile og resiliente.