Markku Kaijala

Kirja antaa hyvät perustiedot siitä, miksi henkilöstö ja henkilöstön kyvykkyys kannattaa nähdä merkittävänä strategisena investointina. Maailma, maailman politiikka ja toimintaympäristö muuttuvat koko ajan kiihtyvällä vauhdilla, ja epävarmuustekijät lisääntyvät. Vaikutukset koskevat niin yksityistä kuin julkistakin sektoria. Olemmeko riittävän ketteriä ottamaan muuttuvan tilanteen huomioon ajoissa? Osaammeko ennakoida ja varautua organisaatiossamme tarvittavien strategisten osaamisten ja kyvykkyyksien painopisteiden muutoksiin? Mistä löydämme uuden tilanteen vaatimat osaajat? Mitä teemme henkilöille, joiden osaaminen ei enää vastaa organisaation tarpeita? Parhaille osaajille on ottajia. Kuka onnistuu saamaan heidät? Paraskin strategia voi toteutua vain ihmisten avulla. Osaammeko oikeasti ajatella henkilöstön strategisena investointina? Näihin kysymyksiin annetaan vastauksia tässä kirjassa. Teoksessa on esimerkkejä niin yksityisen kuin julkisenkin sektorin organisaatioista, jotka ovat onnistuneet toteuttamaan merkittäviä muutoksia, joissa henkilöstö on huomioitu strategisena investointina. Tästä näkökulmasta kirjassa esitellään OP Ryhmä, Business Finland, Kela, Suomen Lähetysseura, Gapps, Panostaja ja Ilmarinen. Voisitko kenties saada näiden organisaatioiden esimerkeistä ideoita oman organisaatiosi muutosmatkalle?

Miten Reaktorilla rekrytoidaan? Miten Emine kehittää firmojen työnantajakuvia? Mitä on ennakoiva analytiikka osaamisen hankinnassa? Tässä kirjassa eturivin suomalaisyritykset kertovat, miten ja mistä ne löytävät parhaat osaajat, jotka saavat yrityksen kehittymään täyteen potentiaaliinsa. Markku Kaijala - headhunterkentän edelläkävijä - on kirjoittanut tuoreen ja käytännönläheisen kirjan kaikille rekrytoiville esimiehille. Hänen ja hänen haastattelemiensa asiantuntijoiden neuvot paljastavat parhaat käytännöt ja auttavat keskittymään oikeisiin asioihin kiireen keskellä.” Luulitko, että talentti, metakompetenssi, somerekry ja ennakoiva analyysi ovat vain keisarin uusia vaatteita? Eivät suinkaan. Oikeiden osaajien löytämisen viisaus voi olla ikiaikainen, mutta asiaa tulee tarkastella myös aivan uusista näkökulmista. Rekrytointi on kuollut, eläköön rekrytointi!” Heini Hult-Miekkavaara, Ura- ja muutosvalmentaja, Rahje Oy”Markku Kaijala muistuttaa, että kuten useimmilta työntekijöiltä odotetaan tervettä nöyryyttä, on työnantajankin hyvä tutkiskella omaa työnantajakuvaansa objektiivisesti ulkopuolisen silmin. Kirja tarkastelee rekrytointia laajasti ja antaa konkreettisia vinkkejä prosessin osa-alueisiin.” Jukka Saksi, KTT, Managing Partner, Spindoctor Finland Oy”Tämä kirja on täyttä asiaa ja mukaansa tempaava lukukokemus. Yritykselle elämän ja kuoleman kysymys on oikean joukkueen kokoaminen. Siinä piilee maailmanvalloituksen mahdollisuus mutta myös arvaamattomia ansoja. Markku Kaijala tuntee asiansa ja laukoo tosiasiat suoraan.” Lauri Sipilä, toimitusjohtaja, MARK Suomen Markkinointiliitto