Markku Silvennoinen

Ministerin tehtävä tarjoaa mahdollisuuden vaikuttaa monenlaisiin asioihin. Millä perusteella henkilö valitaan ministeriksi? Tietääkö hän perustelut valinnalleen? Miten hän käyttää päätösvaltaansa: uskaltaako ja haluaako hän toimia itsenäisesti vai onko hän virkamiesten vietävissä? Tämä kirja kertoo 32 vuotta kansanedustajana ja neljä vuotta (2003 - 2007) sisäministerinä toimineen valtiopäiväneuvos Kari Rajamäen ministeriajasta ja joistakin kiinnostavista asioista sen jälkeiseltäkin ajalta. Kirja välittää Rajamäen näkemykset monista voimakastakin julkista keskustelua herättäneistä asioista, kuten maahanmuutto- ja turvapaikkapolitiikasta, Suomen sisäisestä turvallisuudesta, rajavalvonnasta, poliisien toiminnasta sekä pimeän ulkomaisen työvoiman, laittoman maahanmuuton ja terrorismin torjunnasta. Kaikki suomalaisia puhuttavia asioita edelleen. Monet näistä asioista ovat EU-tasolla yhä ratkaisematta. Tämä koskee erityisesti EU:n yhteistä maahanmuutto- ja turvapaikkapolitiikkaa. Kirja tarjoaa poliittisesta päätöksenteosta kiinnostuneella lukijalle tilaisuuden kurkistaa sisäministerin arkeen ja siihen millä tavalla sisäministeri Rajamäki käytti hänelle uskottua toimivaltaa. Se valaisee raadollisella tavalla poliittisten päätösten taustatekijöitä. Kirjan täydennysosa (pdf) on ladattavissa kirjan tilanneille osoitteessa https://www.markkusilvennoinen.fi/materiaali/EMARSIL%20Tietokirjat/I00787D4E.4/T%C3%A4ydennysosa.pdf

Jokaisella esimiehellä on oma tarinansa esimiestehtävän alkutaipaleelta. Ihmiset hakeutuvat eri syistä näihin tehtäviin. Joku haluaa luoda uraa sekä saavuttaa taloudellista menestystä ja arvostetun aseman. Joku haluaa päästä vaikuttamaan asioihin aikaisempaa enemmän. Joku tahtoo auttaa työkavereita onnistumaan. Joku tahtoo palvella yritystä ja sen kumppaneita mahdollisimman monipuolisesti. Joku kokee esimiestehtävän kutsumuksena. Jollekulle esimiestehtävä on perhetaustan vuoksi itsestään selvä valinta. Kaikille esimiestehtävä merkitsee uutta roolia ja erilaisten odotusten kohtaamista. Monelle esimiehelle tehtävään perehtyminen voi jäädä vähäiseksi. Arki näyttäytyy erilaisena, kuin mitä uusi esimies on ajatellut. Esimiehen käytös vaikuttaa vahvasti työpaikan tunneilmastoon ja johdettavien tyytyväisyyteen. Tämä kirjaa kertoo yhden esimiestehtävää harkitsevan ja 19 esimiestehtävässä aloittaneen ihmisen tarinan. Uuden esimiehen on helppo löytää niistä kiinnekohtia omiin odotuksiin ja kokemuksiin. Esimiesten huoneentaulut ja tarinoihin liittyvät kysymykset aktivoivat pohtimaan asioita. Tarinat muistetaan.