Martin Kütz

Benchmarking is considered a must for modern management. This book presents an approach to benchmarking that has a solid mathematical basis and is easy to understand and apply. The book focuses on three main topics. It shows how to formalize the representation of benchmarking objects. Furthermore, it presents different methods from decision making and voting and their application to benchmarking. Finally, it discusses suitable features for different benchmarking objects. The objects considered are taken from IT management, but can be easily transferred to other business areas, which makes the book interesting for all practitioners in the management field.

H lle, Fegefeuer, Himmel, schon Dante hat uns einen detaillierten Bericht geliefert, aber den Soldatenhimmel bersehen. Hier ist die notwendige Erg nzung, allerdings in Prosa. Mit Humor wird ber die Reise zweier Wissenschaftler ins Elysium der Soldaten berichtet und b se Erfahrungen auf dem Weg sind nicht ausgelassen. Dem Autor gelingt damit eine unterhaltsame Antwort auf die wichtige Frage, welche Pers nlichkeiten aus der deutschen Milit rgeschichte traditionsstiftend f r uns sind.

Benchmarking is considered a must for modern management. This book presents an approach to benchmarking that has a solid mathematical basis and is easy to understand and apply. The book focuses on three main topics. It shows how to formalize the representation of benchmarking objects. Furthermore, it presents different methods from decision making and voting and their application to benchmarking. Finally, it discusses suitable features for different benchmarking objects. The objects considered are taken from IT management, but can be easily transferred to other business areas, which makes the book interesting for all practitioners in the management field.

Die Verwendung von Kennzahlen zur Analyse des Ist-Zustandes scheint unumstritten. Ihre Bedeutung und ihr Einsatzpotenzial als Steuerungsinstrument werden in der Praxis hingegen vielfach nicht ausreichend ausgeschöpft. Der Handlungsleitfaden bietet vor allem mittelständischen Unternehmen eine konkrete Unterstützung. Er vermittelt Grundlagen zur Strukturierung und zum Aufbau von IT-Kennzahlensystemen und stellt ein Gerüst geeigneter IT-Kennzahlen zur Bewertung ausgewählter Bereiche der IT-Servicebereitstellung vor. Das wird mit Beispielen und praxisorientierten Tipps ergänzt.

IT bzw. IV ist fur Unternehmen unzweifelhaft ein Erfolgsfaktor, aber auch ebenso unzweifelhaft ein Kostenfaktor; nach betriebswirtschaftlichen Grundsatzen erfordert beides ein stringentes Controlling. Dieses Buch liefert den Leitfaden zu einem umfassenden Controllingkonzept fur die IV im Unternehmen: Controlling von IV-Strategie, IV-Projekten, IV-Servicemanagement, Kosten- und Leistungsmanagement, Organisation der IV-Abteilung u.a.