Strategisches Mehrmarkencontrolling
Mathias Kullmann; Prof. Dr. Christoph Burmann
Deutscher Universitatsverlag
2006
nidottu
Geleitwort Obwohl die Marke und ihre Erforschung seit vielen Jahrzehnten zum festen - standteil der Betriebswirtschaftslehre und insbesondere der Marketingwiss- schaft gehort, sind fundierte Publikationen zum Markencontroiiing bisher sehr s- ten zu finden. Dies mag daran liegen, dass in den langen Zeiten des ungezug- ten" Wachstums und der standigen Eroberung neuer Markte die Frage nach der .. Accountability" des Marketing und der Markenfuhrung obsolet erschien und nicht gestellt wurde. Angesichts nachlassender Wachstumsdynamik und eines zun- menden Effizienzdruckes in vielen Markten hat sich diese Situation in den letzten Jahren dramatisch verandert. Auch bei Investitionen im Marketing und der Mar kenfuhrung wird heute immer ofter der Nachweis einer angemessenen Profitabi- tat gefordert. Immer ofter wird in diesem Zusammenhang vom .. Marketing Rol" bzw. dem .. Brand Rol" gesprochen. Vor diesem Hintergrund hat Herr Dr. Mathias Kullmann ein theoretisch fundiertes Konzept fur ein identitatsbasiertes Controlling von Mehrmarkenstrategien erarb- tet und anhand einer umfassenden empirischen Studie einer anspruchsvollen- berprufung unterzogen. Ihm ist es dabei auch gelungen. die praktische Relevanz seines Konzeptes anhand eines Simulationsmodells und konkreter Handlun- empfehlungen fur den Siifiwarenmarkt zu belegen."