Die Budgetierung als Instrument zur Steuerung mittelständischer Unternehmen
Stefan Razik; Matthias Stengel
Grin Publishing
2010
pokkari
Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Fachhochschule Kufstein Tirol (Studiengang Unternehmensf hrung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die derzeitige Finanz- und Wirtschaftskrise hat im Mittelstand gravierende Spuren hinterlassen. Zur Sicherung des langfristigen Erfolges ist es von hoher Bedeutung, eine nachhaltige strategische Ausrichtung zu entwickeln und diese auch konsequent umzusetzen. Bei der Formulierung und Realisierung von Unternehmensstrategien handeln mittelst ndische Unternehmen nicht immer effizient. Oft werden gar keine Strategien entwickelt, und wenn Strategien berhaupt existieren, werden diese nicht an die Mitarbeiter weitergegeben. Das Defizit in der Umsetzung von Strategien l sst sich aber auch durch den Mangel an geeigneten Steuerungsinstrumenten erkl ren, die in der Regel f r Gro unternehmen entwickelt worden sind. Im weiteren Verlauf dieser Arbeit soll daher hinterfragt werden, inwieweit die klassische Budgetierung ein effektives Steuerungsinstrument f r den Mittelstand darstellt.