Michael Heinze

Dieses Buch beschaftigt sich mit dem Phanomen "Virtuelle Unternehmen" und mit den Gestaltungsmoeglichkeiten fur eine menschengerechte und leistungsfahige Arbeits- und Unternehmensorganisation. Neben der theoretischen Auseinandersetzung werden empirische Ergebnisse, Trendentwicklungen und Zukunftsszenarien sowie nationale und internationale Unternehmensfallstudien virtueller Unternehmen vorgestellt. Diese Arbeit macht deutlich, dass es nicht das virtuelle Unternehmen gibt, sondern dass es sich dabei um eine neue Form der Unternehmensorganisation handelt, die durch viele verschiedene Facetten und Auspragungen gekennzeichnet ist. Die Unterschiede beziehen sich dabei sowohl auf die Groesse, die Rechtsform oder die Branche als auch auf die Art der Arbeitsorganisation. Kurz gesagt: Vielfalt und Flexibilitat sind die verbindenden Elemente virtueller Unternehmen.