Michel E. Domsch

Die fortschreitende Globalisierung konfrontiert Manager mit massiven Veränderungen ihrer Funktion und Aufgaben. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit fundierter und gezielter Weiterbildung. Im Rahmen von ausgewählten Fallstudien werden in diesem Band die Herausforderungen thematisiert, vor denen Manager im Mittelmeerraum, in Osteuropa und in Ostasien stehen - Regionen, die die Literatur oft vernachlässigt. Basierend auf der Methode des interaktiven Lernens werden die beteiligten Firmen vorgestellt und die Probleme beschrieben. Aufgabe der Manager und Nachwuchsführungskräfte ist es, eine Lösung zu entwickeln.

Investigating Human Resource Management issues in Russia, this volume looks at the current state of Human Resource practice within Russian enterprises; its various problems and possible solutions. Following a detailed introduction into the current economic developments taking place in Russia, the book examines the new role of the HR department in Russian enterprises, and the influence of national politics on HR practice. The book also discusses key HRM issues such as recruitment and selection, training and development, payment and compensation, before surveying the various HR problems encountered by multinational companies working in Russia.

Investigating Human Resource Management issues in Russia, this volume looks at the current state of Human Resource practice within Russian enterprises; its various problems and possible solutions. Following a detailed introduction into the current economic developments taking place in Russia, the book examines the new role of the HR department in Russian enterprises, and the influence of national politics on HR practice. The book also discusses key HRM issues such as recruitment and selection, training and development, payment and compensation, before surveying the various HR problems encountered by multinational companies working in Russia.

Der ADP-Prozessmonitor stellt ein ganzheitliches Lerninstrument fur Unternehmen dar, die langfristigen Erfolg durch altersdifferenzierte und demographieorientierte Personalarbeit erzielen wollen. Die Ergebnisse einer umfangreichen Recherche aus Wissenschaft und Praxis zu den Erfolgsfaktoren demographieorientierter Personalarbeit verbinden sich im ADP-Prozessmonitor mit einer systematischen Herangehensweise an eine zielfuhrende Evaluation. Praktiker koennen mit Hilfe dieses Instruments erfahren, welche Unternehmensbedingungen geschaffen werden sollten, um altere Fachkrafte langer und engagiert im Unternehmen zu halten, um von deren Erfahrung optimal zu profitieren. Die Kernthemen dabei sind die Verdeutlichung von Zielsetzungen und Zielerreichung, die Handlungsfelder einer altersdifferenzierten Personalarbeit, die ADP-Befahiger (Promotoren) sowie die ADP-Lerneffekte. Der ADP-Prozessmonitor ist ein Instrument fur alle Demographie-Interessierten, die ein flexibles Lerninstrument suchen, das die eigenen Zielsetzungen dabei in den Mittelpunkt stellt.

Die wirtschaftliche Entwicklung in Polen prosperiert, der anvisierte EU-Beitritt bietet deutsch-polnischen Joint Ventures neue Perspektiven. Dieses Buch vermittelt empirische Erfahrungen und Lösungen.

Erfahrungen in vielen Wirtschaftsunternehmen und in bffentlichen Verwaltungen zeigen, daB Personal- und Arbeitsplatzinformationssysteme zunehmend zum Standard-Instru- mentarium einer erfolgreichen Personalfiihrung und Personalverwaltung gehoren. Aller- dings sind die Erfahrungen, die bisher mit diesem Instrument in der Praxis gemacht wur- den, sehr unterschiedlich. Illusion und Wirklichkeit iiber die Einsatzbreite sind reali- stisch gegeniiberzustellen. Dies gilt auch gegeniiber der immer wieder erhobenen For- derung, Personal- und Arbeitsplatzinformationssysteme auch fiir die Personalplanung einzusetzen. Zur Diskussion iiber systemgestiitzte Personalarbeit soli hiermit ein Beitrag geliefert werden. Die Ausfiihrungen basieren insbesondere auf vier verschiedenen Quellen: Der Verfasser erhielt aufgrund seiner Habilitationsschrift "Personaleinsatzplanung mit Hilfe eines Personal-Informationssystems" 1974 die Lehrbefugnis fiir das Fach Betriebswirtschaftslehre durch die Fakultat der Abteilung fiir Wirtschaftswissenschaf- ten der Ruhr-Universitat Bochum zugesprochen. Diese Arbeit wurde von Herrn Pro- fessor Dr. Walther Busse von Colbe wah rend der gesamten Laufzeit betreut und gefor- dert. Der Verfasser mochte auch an dieser Stelle seinem akademischen Lehrer sehr herzlich danken, der durch seine Beratung und Anregungen am erfolgreichen Ab- schluB des Projektes beteiligt war. Teile der Habilitationsschrift werden aktualisiert in die vorliegende VerOffentlichung iibernommen. In der Zeit von 1970 bis 1978 hat der Verfasser durch seine Beschaftigung bei der Karoli-Wirtschaftspriifungs GmbH, Essen und ab 1972 bei der SCS Scientific Control Systems GmbH, Hamburg (Konzerngesellschaft der The British Petroleum Company Ltd. (BP) London) zahlreiche Projekte zum Aufbau und Betrieb von Personal-Infor- mationssystemen betreut und als Bereichsleiter die Einfiihrung bei verschiedenen Wirtschaftsunternehmen verantwortet. Die dabei gewonnenen Erfahrungen sind in die vorliegende Arbeit eingeflossen.