Muhammad Kashif

Este estudo tinha como objetivo descobrir a preval ncia da justi a organizacional e da satisfa o no trabalho, tal como percebidas pelos trabalhadores do sector banc rio do Paquist o. Al m disso, este estudo examinou a rela o entre a justi a organizacional englobada em tr s componentes: (justi a distributiva, justi a processual e justi a interactiva) e a satisfa o no trabalho, investigou tamb m a rela o entre a perce o de justi a organizacional pelos trabalhadores e as suas caracter sticas pessoais - idade, sexo, estado civil, qualifica es, sal rio/rendimentos e experi ncia banc ria. Os resultados do estudo revelaram que a maioria dos trabalhadores tem uma atitude positiva em rela o componente da justi a organizacional. A maioria dos trabalhadores est tamb m satisfeita com o seu trabalho. Os resultados do estudo tamb m confirmaram a exist ncia de uma rela o positiva entre todas as dimens es da justi a organizacional e a satisfa o no trabalho. A perce o da justi a organizacional foi tamb m positivamente correlacionada com as caracter sticas pessoais dos trabalhadores - idade, estado civil, qualifica es, rendimentos e experi ncia - exceto o sexo, que n o foi significativamente correlacionado com a justi a organizacional.

Cette tude visait d terminer la pr valence de la justice organisationnelle et de la satisfaction au travail telles qu'elles sont per ues par les employ s du secteur bancaire pakistanais. En outre, cette tude a examin la relation entre la justice organisationnelle englob e par trois composantes (justice distributive, justice proc durale et satisfaction au travail): (justice distributive, justice proc durale et justice interactionnelle) et la satisfaction au travail, elle a galement tudi la relation entre la perception de la justice organisationnelle par les employ s et leurs caract ristiques personnelles: ge, sexe, tat civil, qualification, salaire/revenu et exp rience dans le secteur bancaire. Les r sultats de l' tude ont r v l que la plupart des employ s ont une attitude positive l' gard des composantes de la justice organisationnelle. La majorit des employ s sont galement satisfaits de leur travail. Les r sultats de l' tude ont galement confirm l'existence d'une relation positive entre toutes les dimensions de la justice organisationnelle et la satisfaction au travail. La perception de la justice organisationnelle s'est galement r v l e positivement corr l e aux caract ristiques personnelles des employ s - ge, tat civil, qualification, revenu et exp rience - l'exception du sexe qui n'a pas pu tre corr l de mani re significative avec la justice organisationnelle.

Il presente studio si posto l'obiettivo di scoprire la prevalenza della giustizia organizzativa e della soddisfazione lavorativa percepita dai dipendenti del settore bancario del Pakistan. Inoltre, questo studio ha esaminato la relazione tra la giustizia organizzativa, che comprende tre componenti: (giustizia distributiva, giustizia procedurale e giustizia interazionale) e la soddisfazione lavorativa; ha inoltre indagato la relazione tra la percezione della giustizia organizzativa da parte dei dipendenti e le loro caratteristiche personali: et , sesso, stato civile, titolo di studio, stipendio/reddito ed esperienza bancaria. I risultati dello studio hanno rivelato che la maggior parte dei dipendenti ha un atteggiamento positivo nei confronti delle componenti della giustizia organizzativa. La maggior parte dei dipendenti anche soddisfatta del proprio lavoro. I risultati dello studio hanno inoltre confermato l'esistenza di una relazione positiva tra tutte le dimensioni della giustizia organizzativa e la soddisfazione lavorativa. La percezione della giustizia organizzativa risultata inoltre correlata positivamente con le caratteristiche personali dei dipendenti: et , stato civile, titolo di studio, reddito ed esperienza, ad eccezione del genere, che non risultato significativamente correlato alla giustizia organizzativa.

Ziel dieser Studie war es, herauszufinden, inwieweit organisatorische Gerechtigkeit und Arbeitszufriedenheit von den Mitarbeitern im pakistanischen Bankensektor wahrgenommen werden. Dar ber hinaus untersuchte diese Studie die Beziehung zwischen organisatorischer Gerechtigkeit, die aus drei Komponenten besteht: (Verteilungsgerechtigkeit, Verfahrensgerechtigkeit und Interaktionsgerechtigkeit) und der Arbeitszufriedenheit. Sie untersuchte auch die Beziehung zwischen der Wahrnehmung der organisatorischen Gerechtigkeit durch die Mitarbeiter und ihren pers nlichen Merkmalen Alter, Geschlecht, Familienstand, Qualifikation, Gehalt/Einkommen und Bankerfahrung. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass die meisten Mitarbeiter eine positive Einstellung zu den Komponenten der organisatorischen Gerechtigkeit haben. Die Mehrheit der Mitarbeiter war auch mit ihrer Arbeit zufrieden. Die Ergebnisse der Studie best tigten auch die Existenz einer positiven Beziehung zwischen allen Dimensionen der organisatorischen Gerechtigkeit und der Arbeitszufriedenheit. Es wurde auch festgestellt, dass die Wahrnehmung der organisatorischen Gerechtigkeit positiv mit den pers nlichen Merkmalen Alter, Familienstand, Qualifikation, Einkommen und Erfahrung der Mitarbeiter korreliert, mit Ausnahme des Geschlechts, das nicht signifikant mit der organisatorischen Gerechtigkeit korreliert ist.