Outi Ikonen

Ainutlaatuinen opas johtajalle muutosneuvotteluihin! Miten voit johtajana varmistaa, että organisaatiosi selviää muutosneuvotteluista vahvana ja yhtenäisenä? Miten ylläpidät luottamusta ja näytät tulevaisuuden suuntaa, vaikka päätökset olisivat vaikeita? Voivatko muutosneuvottelut olla myös uuden alku? Muutosneuvottelut - Selkeys, inhimillisyys, tulevaisuus on ainutlaatuinen opas muutosneuvotteluiden johtamiseen. Se sopii tilanteisiin, joissa organisaation tulevaisuus ja kulttuuri punnitaan. Kirja tarjoaa selkeitä periaatteita ja työkaluja, jotka auttavat yhdistämään tehokkuuden ja inhimillisyyden johtamisessa. Kirja auttaa johtajaa muun muassa:• oivaltamaan, miten muutosneuvotteluja johdetaan selkeästi ja inhimillisesti• saamaan välineitä henkilöstön sitouttamiseen ja organisaatiokulttuurin vahvistamiseen• rakentamaan luottamusta sekä viestimään ja kohtaamaan vaikeat tilanteet arvopohjaisella johtajuudella. Muutosneuvottelut eivät ole vain irtisanomisneuvotteluita. Ne ovat mahdollisuus rakentaa uutta. Muutosneuvottelut ovat johtajuuden tulikoe. Ja tämä kirja antaa sinulle työkalut onnistua siinä.

Mikä on PIISKAMATTOTUOLI? Tähän ja moniin muihin lapsen kysymyksiin löytyy vastaus tästä tarinastani, jossa kerron adoptiotyttäreni kasvusta ja omasta kasvustani siinä ohessa. Meidän perheemme erikoisuus on, että työskentelen opettajana samassa koulussa, jossa Jassu suoritti peruskoululuokkansa 7-9. Hänen ikätoverinsa kasvattivat minua varmaan enemmän kuin minä heitä.

Asiat eivät ole aina organisaatioissa vain sitä, miltä ne näyttävät. Ongelmista voi olla vaikea saada otetta, ja ne valvottavat öisin. Koska organisaatiot ovat ihmisten muodostamia yhteisöjä, niihin on sisäänrakennettu jännitteitä. Inhimillisyyden ja tehokkuuden yhdistäminen vaatii näiden jännitteiden hyväksymistä. Inhimillisyys tarkoittaa ihmisten psykologisia perustarpeita, sosiaalisia suhteita ja kulttuuria, joiden varaan organisaation dynamiikka rakentuu. Tehokkuudessa puolestaan on kyse siitä, miten resursseja hyödynnetään arvon luomiseksi: organisaation rakenteet, prosessit ja järjestelmät ovat tehokkuuden osatekijöitä. Inhimillisen tehokkuuden tavoitteena on auttaa ymmärtämään jännitteitä inhimillisyyden ja tehokkuuden välillä - ja ottamaan ne hyötykäyttöön. Tämä kirja on ovi organisaatioiden jännitteiseen maailmaan. Tapausesimerkit auttavat ymmärtämään, miten ongelmia voi ratkaista samanaikaisesti sekä tehokkuuden että inhimillisyyden näkökulmasta. Jännitteet ovat energiaa, jota ilman maailma ei muutu paremmaksi paikaksi. Menestyvä organisaatio osaa valjastaa jännitteet hyötykäyttöön. Onnistuminen on inhimillistä!

Salla haluaa näyttää kriittiselle äidilleen, että pärjää kesäloman omillaan Helsingissä. Onko asia helpommin sanottu kuin tehty? Lukion toinen luokka on päättynyt, ja Salla hyppää Helsinkiin matkaavaan junaan. Hän on pakannut salaa ja tyhjentänyt pankkitilinsä, koska haluaa näyttää kriittiselle äidilleen, että pärjää kesäloman omillaan. Turvanaan Sallalla on vain Helsingissä asuvan Laura-serkun numero sekä kotona Kempeleessä Sallan puolesta jännittävän bestiksen tuki.

Annika lähtee vaihto-oppilaaksi Amerikkaan suurin odotuksin. Hän ei halua enää täyttää muiden rakentamaa mielikuvaa itsestään, vaan olla sellainen kuin itse haluaa. Vuosi on täynnä hienoja kokemuksia. Annika saa uusia harrastuksia, kuten cheerleading, ja ystäviä, myös poikaystävän. Ahdistus ja pelko pärjäämisestä ovat kuitenkin mukana myös uudessa ympäristössä, mikä näkyy mm. ruoan ahmimisena ja oksentamisena. Ja lopulta Annikan on palattava takaisin koti-Suomeen. - Tarina pohjautuu Salatut elämät -televisiosarjaan.