Pekka Suonsivu

Hyvinvointialueet aloittivat Suomessa toimintansa vuoden 2023 alussa. Hyvinvointialueet vastaavat sosiaali- ja terveydenhuollosta sekä pelastustoimesta. Toimintojen yhdistäminen loi uusia suuria ja moniportaisia työorganisaatioita. Tämän kirjan tarkoituksena on selvittää miten työnantajan ja henkilöstön välinen yhteistoiminta on hyvinvointialueella organisoitu ja miten se toimii. Esimerkkiorganisaationa on Suomen suurin hyvinvointialue. Lisäksi kirja sisältää taustatietoa ja tutkimustietoa työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta. Kirja soveltuu työorganisaatioiden johtajille ja esihenkilöille sekä henkilöstölle. Kirja soveltuu myös tietoteokseksi hallintoa opiskeleville ja työelämän kehittämisestä kiinnostuneille.

Katsaus yhteistoiminnan historiaan. Kirja sisältää katsauksen työnantajan ja henkilöstön väliseen yhteistoimintaan Suomessa 1960 -luvulta nykypäivään.

Terveydenhuollon organisaatiot ovat Suomessa moniportaisia asiantuntijaorganisaatioita. T m tekee johtamisesta ja esimiesty st haasteellista. Nykyaikainen johtaminen pyrkii kokoamaan p t sten tueksi kaiken olennaisen tiedon ja n kemykset my s henkil st lt . Yhteistoiminnallinen johtamistapa mahdollistaa ty nantajan ja henkil st n voimavarojen yhdist misen toiminnassa ja p t ksenteossa. Kirjan tavoitteena on selvitt mit tarkoittaa yhteistoiminnallinen johtaminen julkisessa terveydenhuollossa ja mitk ovat sen hy dyt ja mahdollisuudet. Kirja soveltuu terveydenhuollon johtajille, esimiehille ja henkil st lle sek oppikirjaksi johtamista tai hallintoa opiskeleville.

Päätöksiä terveydenhuollossa tehdään sekä hyvän valmistelun pohjalta että tilanteen vaatiessa nopeasti ilman valmistelua. Organisaatioissa hyvää päätöksentekoa auttaa toimiva yhteistyö eri toimijoiden välillä. Tässä Pekka Suonsivun kirjoittamassa kirjassa tarkastellaan päätöksentekoa yhteistoiminnallisuuden näkökulmasta. Yhteistoiminnan ydin on työnantajan ja henkilöstön voimavarojen yhdistäminen yhteisen päämäärän saavuttamiseksi. Kirjan tarkoituksena on tutkimustiedon ja kokemusten avulla avata tietä hyviin päätöksiin terveydenhuollon organisaatioissa. Kirja soveltuu terveydenhuollon johtajille ja esimiehille sekä henkilöstölle ja yhteistoimintaelimissä toimiville. Kirja soveltuu myös kurssi- ja oppikirjaksi johtamista tai hallintoa opiskeleville sekä muille yhteistoiminnallisesta päätöksenteosta kiinnostuneille.

Työnantajan ja henkilöstön välinen yhteistoiminta työpaikoilla on erittäin ajankohtainen asia. Yhteistoimintalakia ollaan uudistamassa siten, että painotus olisi jatkossa yhteistoiminnallisessa kehittämisessä. Tässä kirjassa selvitetään henkilöstön vaikutusmahdollisuuksia omaan työhönsä ja työyhteisöönsä yhteistoimintamenettelyn keinoin julkisen terveydenhuollon organisaatiossa. Lisäksi kirjassa tarkastellaan yhteistoimintaa edistäviä ja haittaavia tekijöitä kehittämistyön tuloksina.