Per Petersson

Länsimainen näkökulma lean-filosofiaan ja lean-kulttuurin luomiseen. Teos kertoo, mitä työntekijöiltä ja esimiehiltä vaaditaan, jotta lean-työskentelyllä saavutetaan halutut tulokset, miten luodaan edellytykset havaita ja poistaa hukkaa. Lisäksi kirjasta selviää muun muassa mitä tarkoitetaan virtaustehokkuudella ja miten se eroaa resurssitehokkuudesta, kuinka tehokkaita virtauksia luodaan ja miten luodaan toimivat tavoitteet ja kuinka niitä mitataan. Kirjassa on lukuisia esimerkkejä ja havainnekuvia eri toimialoilta. Kirjoittajat rikastavat kuvaa lean-ajattelusta esittelemällä myös tuotantoteollisuuden ulkopuolisia ratkaisuja. Teos on ennen kaikkea oppikirja. Se auttaa organisaatioita ymmärtämään leanin taustalla vaikuttavia ajatuksia, sillä ne ovat edellytys lean-investoinnin menestymiselle. Ymmärrystä tarvitaan myös siihen, että opitaan valitsemaan oikeat, organisaatiolle soveltuvat kehittämistoimenpiteet.

Teos kertoo käytännönlähteisesti ja konkreettisesti, mitä vaaditaan organisaation johtamiseksi kohti leania. Tarkoituksena on saada lukijat ymmärtämään, kuinka esimiehet ovat avainasemassa. Esimiehillä täytyy olla ymmärrys leanista. Tämän lisäksi heidän täytyy käytännössä onnistua vakiinnuttamaan lean osaksi yrityksen toimintakulttuuria. Vain aito muutos kulttuurissa mahdollistaa tuloskehityksen. Teos sisältää lyhyen kuvauksen leanista sekä kartoittaa johtajuuden eri osa-alueita aina organisatorisista edellytyksistä henkilökohtaisiin johtajaominaisuuksiin saakka. Lisäksi teoksessa kuvataan menetelmiä, jotka antavat johtajuudelle rakennetta ja tukevat henkilöstön kehittämistä työtapana.

Helppolukuinen opas Leanin keskeisistä kohdista. Teos tarjoaa selkeällä tavalla lean-osaamista kaikille organisaatiossa työskenteleville. Kirja kuvaa konkreettisesti erityisesti jatkuvaa parantamista ja standardisointia. Nämä Leanin osa-alueet koskevat kaikkia ja luovat pohjan menestykselliselle lean-kulttuurille. Kirja toimii tukena esimiehille, kun he valmentavat alaisiaan. Jokaisessa luvussa on kysymysosio, jota voidaan käyttää yhdistämään kirjan sanoma omaantoimintaan. Lisäksi kirja antaa erinomaisen perustan oman toiminnan konkreettisille ja käytännönläheisille lean-koulutuksille. Teos kuvaa koko lean-tien arvoista tuloksiin. Kirjassa syvennytään sekä työntekijöitä että esimiehiä ja johtajia koskeviin periaatteisiin. Teoksessa kuvataan ajattelumalli, joka parhaiten edesauttaa lean-kulttuurin syntymistä organisaatioon. Kirjasssa esitettyjä periaatteita voidaan käyttää myös kehityskeskusteluiden pohjana.