Prof. Dr. Herfried Schneider

Holm Fischader entwickelt eine Methodik, mit der Auswirkungen von Storungen auf den Auftragsdurchlauf analysiert werden konnen. In konkreten Storsituationen lassen sich damit Aussagen treffen, inwieweit Storungswirkungen innerhalb eines Teilbereiches eines Netzwerkes absorbiert werden konnen, ob sie mehr als einen Produktionsbereich betreffen und durch welche Anpassungsmassnahmen das System aufwandsminimal aus dem gestorten in den Zustand des Normalbetriebs uberfuhrt werden kann."

Geleitwort Dynamische Umweltbedingungen, das grofie Tempo technologischer Erneuerungen und die steigenden Erwartungen auf internationalen Markten hinsichtlich des Qualitats-, Zeit- und Preiswettbewerbs stellen hochste Anforderungen an die Flexibilitat produzierender Untern- men. Davon sind alle Planungs- und Entscheidungsebenen einer Unternehmung betroffen, i- besondere jedoch die Gestaltung sinnvoUer Organisationsformen fiir die Produktionsbereiche und adaquater Planungs- und Steuerungskonzepte. Wenngleich in der Praxis fiir die Mehrheit der Unternehmen eine Reihe von Grundsatzen der Produktionsplanung unstrittig ist - so wird z. B. bei zentralisierter Programm-, Meng- und Durchlaufplanung die Feinterminierung und Auftragssteuerung zumeist dezentral vor- nommen - ergeben sich im Detail Schwierigkeiten bei der Harmonisierung der Informatio- und Materialstrome durch die einzelnen, unterschiedlich organisierten und damit nach unt- schiedlichen Verfahren gesteuerten Produktionssegmente. Daraus resultieren haufig unbe- sichtigte Diskontinuitaten des Materialflusses mit iiberhohten Bestanden, Qualitatsverlusten, zeitlichen Mehraufwanden und Terminverzogerungen, mithin eine unplanmafiige Kostenv- ursachung. In jiingerer Zeit richteten sich deshalb vor allem theoriegeleitete Bemiihungen darauf, diesem Mangel durch Metakonzepte - hybride Konzepte der Produktionsplanung und -steuerung fiir hetero- ne Produktionssysteme und generalisierte Konzepte zur Materialflusssteuerung - abzuhelfen. Zu den bekanntesten dieser Ende der 80er und in den 90er Jahren des vergangenen Jahrhunderts e- wickelten Verfahren zahlt das Production Authorization Card (PAC)-Konzept nach Buzacott und Shanthikumar. Im Rahmen seiner Forschungsarbeiten fuhrte Herr Dr. Riicker die konzept- nellen Uberlegungen dieses PAC-Systems, sowohl als Basis fiir eigene theoretische Weitere- wicklungen als auch auf dem Wege zu einer praktischen Anwendung, weiter.