Raija Peltola

Miten suhtaudut oppimiseen? Osa luottaa siihen, että voi jatkuvasti oppia uutta ja kehittää taitojaan. Toiset pyrkivät ensisijaisesti turvaamaan jo hankkimaansa osaamista. Jotkut taas pelkäävät epäonnistumista niin, etteivät uskalla kokeilla uutta. Oppiminen on parhaimmillaan luonteva osa työtä. Kenenkään puolesta ei voi oppia, vaan kaikki organisaatiossa pitää saada mukaan kehittämiseen. Oppimista kuitenkin voi ja kannattaa tukea. Kukaan ei opi tyhjiössä, vaan jokainen työryhmän jäsen vaikuttaa muiden oppimiseen. Oppiminen työssä tarkastelee oppimista kolmen eri yrityksen näkökulmasta ja pureutuu myös ketterän oppimisen nurjaan puoleen. Nykypäivän työelämässä ihmiset pääsevät ja joutuvat oppimaan koko ajan uutta. Miten tämä tehdään tehokkaasti ja mielekkäästi? Kirja sopii opetukseen yliopistoihin ja toisen asteen oppilaitoksiin sekä ammattikirjallisuudeksi henkilöstöammattilaisille, esimiehille, kouluttajille, kehittäjille, konsulteille ja ohjaajille.

Esimies vaikuttaa johtamisellaan siihen, miten työntekijät kehittävät toisiaan, työtään ja työyhteisöään aktiivisesti. Esimiehen tehtävä on kehittää sekä ryhmää että sen yksittäisiä jäseniä. Kirja sisältää perustietoa oppimisesta ja sen edistämisestä sekä erilaisia kehittämismenetelmiä ja työkaluja esimiehen tueksi yksilön ja ryhmän osaamisen kehittämisessä. Kirja opastaa esimiestä tunnistamaan, millä tavalla ohjata tai johtaa ryhmää ja yksilöä kehittymisessä ja miten toimia joustavasti eri tilanteissa ja hallita myös muutostilanteiden haasteet oppimiselle.

Onnistu palautteessa on käytännönläheinen treenikirja vuorovaikutustaitojen ja esimiestyön kehittämiseen. Ota palaute osaksi työpaikan vuorovaikutusta. Lukija oivaltaa mm.- miten antaa korjaavaa palautetta loukkaamatta- kuinka palaute muotoillaan vastaanottajan mukaan- miten yrityksen strategiaa voidaan vahvistaa palautteen avulla- millaista on vaikuttava palaute ja miten sitä annetaan. Palautetta viljelevä toimintakulttuuri parantaa sekä tuloksellisuutta että työilmapiiriä. Toimiva vuorovaikutus ja rakentava palaute ovat liima, joka yhdistää eri ihmisten osaamisen luottamusta ja sitoutumista vahvistavalla tavalla.