Raili Kiviranta

Eri-ikäisiä on johdettava eri tavoin: ikäjohtaminen on työntekijän iän huomioon ottamista työn johtamisessa. Kirja kertoo ikäjohtamisesta käytännönläheisesti, silti tutkimustietoon perustuen. Kirjassa kuvataan eri-ikäisten johtamisen haasteet ja annetaan konkreettisia työvälineitä niistä selviytymiseen. Parhaiten sopivat keinot on poimittu yleisemmästä johtamisen perinteestä ja hyviksi havaituista käytännöistä. Kirjan luettuaan ymmärtää ikäjohtamisen erilaisten tyylien ja keinojen kokonaisuutena sekä järjestämään hiljaisen tiedon jakamista eri keinoin. Kirjassa kuvatut työstä sopimisen mallit, sitoutumisen ja tyytyväisyyden lisääminen ovat nekin keskeisiä ikäjohtamisen työkaluja, samoin työn sopeuttamisen ja kehittämisen keinot. Ikäjohtaminen on osaamisen johtamisen tärkeä ja ajankohtainen alue. Onnistuneesti ikäjohdetussa organisaatiossa tunnetaan työvoiman ikä- ja osaamisrakenne, mahdollisuudet ja keinot selvitä ikäkysymyksestä ja eri-ikäisyyden tuomista haasteista.