Risto Pelin

Projektihallinnan käsikirja kattaa projektien johtamisen keskeiset osa-alueet. Näitä ovat mm. projektin organisointi, suunnittelun menetelmät, ohjaus ja muutosten hallinta, riskien hallinta ja useita tarkistusluetteloita. Sisältää runsaasti käytännön esimerkkejä ja malleja.

Projektitoimisto (Project Office) on yrityksen projektihallinnan tukipalveluja tarjoava asiantuntijaorgansaatio. Projektihallintaa ja siihen liittyviä työtapoja ei tule kehittää yksittäisten projektien yhteydessä. Jatkuvat muutokset ja uusien tekniikoiden käyttöönotto asettavat lisääntyvää tarvetta keskitetylle projektihallinnan tukiorganisaatiolle - projektitoimistolle. Projektitoimiston tehtäviä ovat muun muassa:? Projektiprosessien ja metodien kehittäminen sekä niiden ylläpito. ? Projektipäälliköiden tuki ja mentorointi.? Moniprojektihallinta, raportointi johdolle.? Projektihallintavälineiden valinta, konfigurointi ja käytön tuki. Teos antaa hyvän kokonaiskuvan yritystason projektihallinnan kehittämisestä, moniprojekti- ja resurssihallinnasta sekä projektisalkkujen hallinnasta. Liitteinä on useita tarkistusluetteloita.

Teos käsittelee Microsoft Project 2002 ohjelmaa käytännön läheisesti. Se soveltuu myös ohjelman aikaisempien versioiden käyttäjille. Suuri koko ja 4-väripainatus tekee teoksesta miellyttävän lukea. Teos on runsaasti kuvitettu ja lukija saa lukuisia käytännön malleja ja esimerkkejä. Teos on jaettu kahteen osaan, jolloin yhden projektin hallinnassa tarvittavat asiat löytyvät osasta I. Osa II käsittelee tietokantapohjaisen yritystason projektihallintajärjestelmän käyttöä. Teoksen kirjoittaja diplomi-insinööri Risto Pelin toimii projektihallinnan konsulttina ja kouluttajana. Hänellä laaja kokemus useiden kymmenien yritysten Microsoft Project ohjelmaan perustuvien projektihallintajärjestelmien kehittämisestä ja käyttöönotosta.