Sari Kola

Yhteistyöjohtaminen- kasvun työkalupakki yli toimialarajojen vastaa kysymykseen ”miksi Suomi ei kasva” innovaatiojohtamisen näkökulmasta. Se on johtajille suunnattu käytännönläheinen opas systeemisten ongelmien ratkaisemiseen yhteistyön keinoin. Sari Kolan ja Ulla Koivukosken teos pohjautuu Kolan tuoreeseen väitöskirjaan (2025), jossa johtamista tarkastellaan systeemisesti - ei vain oman organisaation, vaan koko verkoston ja yhteiskunnan kannalta. Kirja tarjoaa konkreettisia työkaluja ja oivalluksia erityisesti: - veturiyritysten ja niiden kumppanien johdolle - ekosysteemisopimuksen solmineiden kaupunkien ja kuntien päättäjille - monitoimijaisissa TKI-hankkeissa työskenteleville. Teos auttaa ymmärtämään, miten yhteistyötä johdetaan niin, että se tuottaa arvoa kaikille osapuolille - ei vain yksittäiselle toimijalle. Kolme keskeistä oivallusta: 1. Systeemisten ongelmien ratkaiseminen vaatii yhteistä strategiaaYhteistyö ei synny itsestään. Se edellyttää avoimuutta hyväksyä erilaisuutta - niin strategisella kuin henkilökohtaisella tasolla. Johtajalta vaaditaan kykyä asettaa oma ego sivuun ja rakentaa yhteistä suuntaa. Kirja tarjoaa käytännön vinkkejä strategisen dialogin toteuttamiseen ja sen erottamiseen perinteisestä sisäisestä strategiaprosessista. 2. Yhteistyörakenteet vaikuttavat lopputulokseenKlusterit, verkostot, ekosysteemit ja alustat ovat rakenteeltaan erilaisia, ja niiden johtaminen vaatii erilaista otetta. Kirja auttaa tunnistamaan, mikä rakenne sopii mihinkin tilanteeseen ja miten johtaja voi kehittää niitä tavoitteiden saavuttamiseksi. 3. Johtaminen on dynaamistaYhteistyö muuttuu matkan varrella - ja niin pitääkin. Kirja antaa työkaluja siihen, miten johtaja voi mukauttaa omaa rooliaan ja johtamistyyliään eri vaiheissa, jotta yhteistyö kantaa ja syntynyt arvo saadaan ulosmitattua tehokkaasti. Kirjan esimerkit kertovat tarinoita ihmisistä, jotka työskentelevät systeemisten ongelmien parissa. Niiden kautta tarkastellaan yhteistyön haasteita ja mahdollisuuksia muun muassaenergiamurroksessa, puolustusteollisuudessa, terveydenhuollossa ja tekoälyn hyödyntämisessä - sekä laajempia yhteiskunnallisia teemoja, kuten lähisuhdeväkivaltaa ja luonnon monimuotoisuutta. Yhteistyöjohtaminen on ajankohtainen ja tarpeellinen teos kaikille, jotka haluavat johtaa ekosysteemiä - eivät egosysteemiä.

The new Ecosystem Handbook provides a fresh and engaging insight to everyone collaborating within ecosystems, to those who wish to build and lead them successfully — with an impact. Impact can be improved by aligning organizations and people rationally but above all, it is about empathy and a caring organizational culture. It is about developing the capabilities to understand and lead people with different professional and cultural backgrounds. The book provides new and practical tools to ecosystem partners for solving grand challenges together. Uusi englanninkielinen Ecosystem Handbook tarjoaa tuoreen ja mukaansatempaavan näkökulman ekosysteemeissä toimijoille. Se antaa uusia ideoita heille, jotka haluavat rakentaa ja johtaa niitä menestyksekkäästi ja merkityksellisesti. Merkityksellisyyttä voidaan parantaa tuomalla organisaatioita ja ihmisiä yhteen rationaalisella tasolla, mutta ennen kaikkea kyse on empatiasta ja välittävästä organisaatiokulttuurista. Kirjassa käsitellään sitä, kuinka kehittää kyvykkyyksiä ymmärtää ja johtaa eri kulttuureista ja organisaatioista tulevia ihmisiä. Ekosysteemien parissa toimivat saavat kirjasta myös uusia ja käytännönläheisiä työkaluja suurten haasteiden ratkomiseen ja yhdessä tekemiseen.